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產(chǎn)品研發(fā)取得新突破、創(chuàng)新體系建設(shè)取得新突破、科技創(chuàng)新降本增效取得新突破三個方面，全面總結(jié)了2015年公司技術(shù)創(chuàng)新工作。會議指出，“十二五”時期，公司科技戰(zhàn)線
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服務(wù)水平。以高效率、高質(zhì)量的信息工作，為主營業(yè)務(wù)“降本增效”提供信息化支撐。
三是創(chuàng)新思路，緊跟潮流。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機遇
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;更新后的出樣板，既達(dá)到了“眼球計劃”省產(chǎn)卷煙占比50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，又踐行了降本增效的精益管理思路。
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管理。著力搭建精益管理框架，深入推進(jìn)降本增效工作，全面落實公司下達(dá)的考核指標(biāo)。三是要深入開展制度體系建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好各項制度的落實和執(zhí)行工作。
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化降本增效措施，提升精益管理水平。深入推進(jìn)“六節(jié)”活動，搞好目標(biāo)任務(wù)分解，層層抓好落實，達(dá)到提質(zhì)增效目的。
會議對“金劍護(hù)航”專賣管理效能
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，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售。四要降本增效、勤儉節(jié)約，從點滴做起、從身邊做起。
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，進(jìn)一步健全完善科技創(chuàng)新體系，緊緊圍繞“精益管理做除法”要求開展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力降本增效，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，提升質(zhì)量
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，定方向。以“充分掌握全市各站點信息化設(shè)施設(shè)備全面情況”為調(diào)研主題，全面調(diào)查統(tǒng)計煙葉基層站點的現(xiàn)有信息化設(shè)施設(shè)備和站點環(huán)境情況，為下一步在“降本增效”的原則下的優(yōu)化
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要繼續(xù)開展QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，對QC小組活動開展過程要進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo)，充分發(fā)揮QC小組活動的載體和抓手作用，切實推動降本增效取得積極進(jìn)展，不斷提升
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稅利持續(xù)增長。三要提升財審隊伍素質(zhì)。
此次會議將以往由各縣（區(qū)）分公司全體財務(wù)人員參加精簡為財務(wù)負(fù)責(zé)人參加，會議時間縮短為半天，較好體現(xiàn)了降本增效
