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，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，以更大的力度推進(jìn)精益管理，向管理要效益，努力
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，依靠云環(huán)境實(shí)現(xiàn)15家有限公司主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云部署，逐步取消各公司的機(jī)房，提升了集約管理水平，發(fā)揮出降本增效的作用。
另一方面，
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度，形成各環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)的定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。
四是探索省內(nèi)跨地市配送新模式。站在全省角度綜合考慮地理環(huán)境、交通、硬件設(shè)施、人員等情況，研究省內(nèi)跨地市間區(qū)域送貨新模式
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健參加會(huì)議并作重要講話，并針對(duì)下一階段預(yù)算管理工作提出三點(diǎn)要求，一是緊緊圍繞提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的核心任務(wù)來配置資源。二是持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)做好降本增效
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大任務(wù)，推進(jìn)五項(xiàng)工作”，即積極適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)需求變化和物流建設(shè)加快的三個(gè)新形勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)物流服務(wù)保障、降本增效和建設(shè)規(guī)劃的三大任務(wù)，加快
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;加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，強(qiáng)化工作落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)降本增效。
省局（公司）、青島、濰坊、淄博等十個(gè)市局（公司）派駐辦負(fù)責(zé)人及有關(guān)
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;實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)種煙減工降本增效，早日脫貧致富所作出的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。隨后，考察團(tuán)還就產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作與大家進(jìn)行了溝通交流。
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QC小組、確立41個(gè)QC項(xiàng)目，年度QC成果率為98%。QC活動(dòng)開展體現(xiàn)了“五個(gè)注重”：一是注重降本增效，公司41個(gè)課題共取得經(jīng)濟(jì)效益20.23萬元；
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卷煙紙箱回收工作質(zhì)量；強(qiáng)化備用車輛管理，努力挖掘物流降本增效潛力。
三是找準(zhǔn)物流轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破點(diǎn)。從技術(shù)支撐和運(yùn)行模式變革入手，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+
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工作效率，并結(jié)合崗位實(shí)際每人撰寫一篇心得體會(huì)。
二是開展一次“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)。集思廣益，開門納諫，收集干部職工的金點(diǎn)子。各部門結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際
