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相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合,最大限度化解執(zhí)法矛盾沖突,讓當(dāng)事人心服口服,自愿接受處罰,回到經(jīng)營(yíng)“正軌”,共同維護(hù)來(lái)之不易的卷煙市場(chǎng)良好
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失敗的“熱情”要不得
在零售經(jīng)營(yíng)中,很多店主看到有顧客進(jìn)門,于是就變得非常熱情,可是在這種熱情卻過(guò)了頭,讓顧客接受
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?!? 中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)有關(guān)人士認(rèn)為,《消法》規(guī)定:“消費(fèi)者享有知悉購(gòu)買、使用的商品或者接受的服務(wù)的真實(shí)情況的權(quán)利?!蔽覈?guó)《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《食品衛(wèi)生法》中明確規(guī)定,
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“霸占了半邊天”,而卷煙新品的走俏也表明,現(xiàn)代人不拘泥于現(xiàn)狀,都愿意接受一些新奇味道。
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愿意接受和方便的形式進(jìn)行,比方說(shuō),可以采取聊天的形式進(jìn)行,也就是說(shuō)當(dāng)有顧客進(jìn)店購(gòu)物時(shí),我們可以在服務(wù)過(guò)程中,采取邊聊天邊服務(wù)的形式
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和本質(zhì),注重精益理念和制度的落地。從多個(gè)角度入手,有選擇地逐步推進(jìn),引導(dǎo)員工認(rèn)同和接受精益文化的同時(shí),促使精益文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)管理方面
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過(guò)去,刻板說(shuō)教式、填鴨式、灌輸式宣傳方式越來(lái)越不被接受。
隨著煙草行業(yè)改革發(fā)展不斷深入,卷煙企業(yè)“不進(jìn)則退”的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,卷煙企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也面臨著深刻的變化
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、創(chuàng)造性,需進(jìn)行人力資源管理制度和理念的改革與優(yōu)化。雖然改革的道路漫長(zhǎng)而曲折,但是如果能夠保持積極的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和接受新的管理理念和方法,在行
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、無(wú)煙味、無(wú)煙頭的全面無(wú)煙環(huán)境被越來(lái)越多的市民所接受。今年,市疾控中心在進(jìn)一步加強(qiáng)無(wú)煙單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,還將重點(diǎn)加強(qiáng)戒煙門診試點(diǎn)建設(shè),方便吸煙者尋求戒煙幫助
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業(yè)務(wù)員來(lái)我店洽談冬季陳列時(shí),我提出了反季促銷的想法。涼茶對(duì)干燥的冬季來(lái)講原本就比較暢銷,在配以捆綁銷售必然能被消費(fèi)者接受。經(jīng)過(guò)幾次洽談,我們達(dá)成協(xié)議