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團(tuán)結(jié)身邊客戶，維護(hù)市場秩序，但缺乏必要的工作能力。比如抓工作方向不明，思路不清、措施不力，常常是“眉毛胡子一把抓”，出了問題才發(fā)慌
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向多元化產(chǎn)業(yè)大力輸入科技力量的同時，便已開始在市場上奔走。
作為行業(yè)企業(yè)，真正走向市場去營銷多元化產(chǎn)品，難度可見一斑。但只要方向明確，有
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的出現(xiàn)似乎又為控?zé)熣业搅诵碌呐?em class="term">方向。
多項調(diào)查顯示平裝效果不如預(yù)期
日煙國際委托CanvasU開展的民意調(diào)查顯示，澳大利亞實施卷煙平裝法5年以來，近59
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零售戶向規(guī)定的方向發(fā)展。卷煙營銷行為肩負(fù)著煙草專賣制度的重任，彰顯了客戶經(jīng)理為卷煙零售戶服務(wù)的使命。卷煙營銷行為定在平穩(wěn)、有序、健康的軌道上發(fā)展。卷煙營銷云平臺的建立零售戶卷煙銷量的推出
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。能夠根據(jù)市場反應(yīng)和消費者提供的信息，推理出最適合市場需求的新品卷煙的外包裝和新品卷煙配方，更加適合市場的未來發(fā)展方向。
3、煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)是具有自我學(xué)習(xí)功能
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質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”的總體要求，魯產(chǎn)卷煙邁入新的發(fā)展階段，打造一個能把握全球視野、對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮魯煙優(yōu)勢、構(gòu)建泰山特色的品牌更是山東中煙瞄準(zhǔn)的方向和目標(biāo)
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一套價值沖突預(yù)警機制，及時采取有效措施，使現(xiàn)代人才的價值觀沿著正確方向發(fā)展。加強對企業(yè)員工的崗位技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，使員工的的崗位技能不斷得到提高
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;中國煙草長期受外資和洋煙統(tǒng)治，民族煙廠及品牌幾無出頭之日。新中國成立后，確立了卷煙業(yè)國營改造的方向。1950年年底，“做中國人自己的最好卷煙”作為一項特殊政治任務(wù)
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式服務(wù)和增值性服務(wù)。重點對現(xiàn)代零售終端建設(shè)目標(biāo)、步驟和方法進(jìn)行規(guī)劃。在對零售終端進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，形成目標(biāo)客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)，確定不同類型終端的建設(shè)方向和重點實施現(xiàn)代零售終端
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，也要保安全。
為了同一個目標(biāo)
出了鳳儀鄉(xiāng)，便往白土鎮(zhèn)方向進(jìn)發(fā)了。也許是前兩天剛剛下過雨的緣故，空氣變得格外清新，微風(fēng)吹拂
