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特色農(nóng)業(yè)的使命；承載著推動煙葉產(chǎn)區(qū)形成多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的使命；承載著加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式，
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（標準化）基礎平臺，以流程、標準、制度為核心，固化規(guī)則，優(yōu)化流程，精簡高效，建好跑道；突出管理
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卓越的設計，就沒有高質(zhì)量、高效益的產(chǎn)品。海爾公司之所以成為中國家電業(yè)的龍頭企業(yè)，一個重要的原因是公司堅持不懈重視產(chǎn)品設計，為市場提供了各種各樣的款式新穎、功能
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煙葉挑選的技術要點。
除了注重員工素質(zhì)的提升，強化現(xiàn)場質(zhì)量管控也是精選班組一直以來提高選葉質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年探索，精選班組如今已建立起一套完整高效的質(zhì)量控制追溯
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方便、山區(qū)寸步難行’的特點。攀枝花煙區(qū)以丘陵、山地為主，農(nóng)機使用率一直不高，廣大煙區(qū)對高效、輕簡、耐用的農(nóng)機具的需求十分迫切?！睋?jù)攀枝花市局（公司
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與技能結(jié)構(gòu)合理、有激情善創(chuàng)新的團隊。班組創(chuàng)建“螞蟻軍團”文化品牌，以一絲不茍、精益求精、主動作為、勇于承擔的精神，致力于打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的精益團隊。2017年榮獲
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;物流”，在煙草物流云平臺上實現(xiàn)對接，讓結(jié)算與流通能夠高效運轉(zhuǎn)。強化煙草物流智能管理，是對煙草物流每個環(huán)節(jié)進行再造重塑，讓煙草物流推進著煙草品牌
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浪費，以及盡可能提高效益和農(nóng)民的贏利能力可實現(xiàn)可持續(xù)的高生產(chǎn)力。最后，經(jīng)營準則必須建立在持續(xù)改進的基礎上，并且要接受整個董事會的評定。
馬特里尼強調(diào)
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著力點。皖南煙葉公司按照“一挖、二引、三提升”的思路，與入園科研機構(gòu)共同組建項目組，有針對性地開展特色品種選育、功能食品研發(fā)、煙草新功能開發(fā)、農(nóng)業(yè)資源高效利用等項目研究
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布局，加強頂層設計，強化“大品牌”的主體地位，以存量維護——而不是存量重組——的思維來提高效率、降低消耗是一個關鍵；在銷量、結(jié)構(gòu)、價值這些量化指標
