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;按周開(kāi)展“自下而上”的貨源投放策略評(píng)審會(huì)議，對(duì)緊俏單品實(shí)行差異化貨源投放策略，精準(zhǔn)做好貨源分配，提高供給質(zhì)量。
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和監(jiān)督。由市局辦公室適時(shí)對(duì)市局黨組的決定、部署以及重點(diǎn)工作的安排和進(jìn)展進(jìn)行督辦，實(shí)行周跟蹤、月通報(bào)，并納入各單位（部門(mén)）月度及年度考核
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—護(hù)衛(wèi)規(guī)格—潛力規(guī)格”的梯形結(jié)構(gòu)；積極探索形成各品牌（規(guī)格）周追蹤、月評(píng)價(jià)、半年分析的品牌動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，提前預(yù)判品牌成長(zhǎng)趨勢(shì)，進(jìn)行
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一、明確目標(biāo)，砥礪前行。根據(jù)省、市局下達(dá)的任務(wù)，參考往期數(shù)據(jù)，制定各網(wǎng)格、各線(xiàn)路的目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)行周小結(jié)、月通報(bào)。確保能順利達(dá)到預(yù)期
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監(jiān)督，各自律小組組長(zhǎng)組織實(shí)施，在小組內(nèi)開(kāi)展日常巡查工作，并填寫(xiě)好“自律互助小組日常巡查表”。具體開(kāi)展方式是：以周為時(shí)間單位，以此類(lèi)推
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;解決貧困戶(hù)生產(chǎn)資金缺少的問(wèn)題。
五是幫困難。煙草與供電、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、氣象等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，幫助貧困戶(hù)解決水電、運(yùn)輸、煤炭、烤房等困難，把“一周天氣早知道”、災(zāi)害性天氣預(yù)警
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，從11月開(kāi)始，奧克蘭所有海灘、公共場(chǎng)所、議會(huì)土地和室外用餐區(qū)域禁止吸煙。
超過(guò)800間奧克蘭餐廳，有兩周的時(shí)間來(lái)進(jìn)行整改過(guò)渡，確保自家餐廳
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煙品牌培育方案，通過(guò)對(duì)川煙品牌（規(guī)格）的進(jìn)一步梳理，進(jìn)一步明確川煙品牌培育目標(biāo)、主要措施及要求，將目標(biāo)細(xì)化到天，按周
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節(jié)日期間市場(chǎng)特點(diǎn)，針對(duì)專(zhuān)賣(mài)四項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：
一是加強(qiáng)組織動(dòng)員。要求全體專(zhuān)賣(mài)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹周局長(zhǎng)在萍調(diào)研時(shí)的重要講話(huà)精神；按照省局通知要求
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兩倍以上的利潤(rùn)。他們還發(fā)現(xiàn)華人的各大論壇網(wǎng)站，特別在大溫哥華地區(qū)，一周之內(nèi)就發(fā)布了超過(guò)300個(gè)關(guān)于銷(xiāo)售中國(guó)卷煙的廣告；大多倫多地區(qū)中國(guó)卷煙活躍程度雖然稍低一些
