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，延伸服務(wù)觸角，前移服務(wù)陣地，促進(jìn)農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)拓展，節(jié)約了配送成本，并有效地解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)客戶送貨難、服務(wù)難等問題。
從優(yōu)秀基層
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的娛樂場(chǎng)所、旅店、餐館來說，本來經(jīng)營(yíng)的壓力就已經(jīng)接近臨界點(diǎn)，稅收負(fù)擔(dān)較為沉重，人力成本居高不下，資金周轉(zhuǎn)捉襟見肘，銀行貸款舉步維艱
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成本低、適用范圍廣、不受地點(diǎn)、氣候影響、能耗低、自動(dòng)化程度高的特點(diǎn)，可廣泛適用于煙葉、茶葉、花卉、干果、蔬菜、藥材等多種農(nóng)副產(chǎn)品的烘干及加工。
該設(shè)備由于高節(jié)能、無排放、全自動(dòng)
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情況。“現(xiàn)在只需要通過廣西煙草零售終端信息系統(tǒng)，就能及時(shí)準(zhǔn)確地把握日常商品銷量、銷售收入和成本、庫存情況，再也不用爬上爬下盤庫存來計(jì)算進(jìn)貨量了?！秉S老板說。
“除了一般
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”的黑綠帶團(tuán)隊(duì)，成立了多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目組，針對(duì)成本消耗、品質(zhì)改善、效率提高等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)開展深度攻關(guān)?！熬媪鞲瘳敗惫芾淼耐菩?#xff0c;也促進(jìn)了企業(yè)由“經(jīng)驗(yàn)判斷”向“精準(zhǔn)
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，實(shí)行集約化管理，這樣不僅可以減少了占地面積以及運(yùn)輸煙苗的用工量，還便于科學(xué)管理和新技術(shù)的推廣，降低了育苗的總成本，適應(yīng)了專業(yè)化
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，耗油成本高。面對(duì)不斷上漲的油價(jià)，如果給予合作社農(nóng)機(jī)適當(dāng)?shù)挠脱a(bǔ)，那么合作社機(jī)耕服務(wù)比社會(huì)機(jī)耕服務(wù)更有優(yōu)勢(shì)，社員帶機(jī)入社的積極性也更高，
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、全過程、全方位”的深度營(yíng)銷模式。為充實(shí)力量，該廠還在各部門挑選曾經(jīng)在銷售戰(zhàn)線上工作過的中層干部以AB崗的形式強(qiáng)化全員營(yíng)銷的具體工作實(shí)施。要求全廠各部門在完成本職工作的同時(shí)，每季
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烘烤成本，提升烘烤效果。二是加強(qiáng)關(guān)鍵溫度點(diǎn)的控制，保證烘烤時(shí)間。努力糾正排濕過快、烘烤過急的問題，適當(dāng)延長(zhǎng)烘烤時(shí)間，促進(jìn)內(nèi)在物質(zhì)轉(zhuǎn)化
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，這樣就避免了數(shù)據(jù)多次輾轉(zhuǎn)錄入造成的大量重復(fù)勞動(dòng)，降低了數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率，從而大大降低了數(shù)據(jù)處理成本。同紙制檔案相比，電子檔案管理實(shí)現(xiàn)了文檔一體化
