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，即抓班子建設(shè)帶隊(duì)伍成長(zhǎng)；發(fā)揮體系，即抓管理體系運(yùn)用促創(chuàng)優(yōu)提升；鞏固市場(chǎng)，即抓市場(chǎng)監(jiān)管保銷量增長(zhǎng)；體現(xiàn)水平
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)范從政為“切入點(diǎn)”，持續(xù)完善監(jiān)督和再監(jiān)督措施，促進(jìn)行業(yè)反腐倡廉工作再上新臺(tái)階。積極推行預(yù)算審計(jì)、決算審計(jì)、過(guò)程審計(jì)和重點(diǎn)審計(jì)，把審計(jì)監(jiān)督
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監(jiān)督方式，把黨內(nèi)監(jiān)督、國(guó)家專門(mén)機(jī)關(guān)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，加大監(jiān)督力度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人
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班子和劉菊花，一致認(rèn)為雖然今年市局下達(dá)的8000畝煙葉種植任務(wù)對(duì)資溪山區(qū)小縣壓力很大，但是他們應(yīng)顧全大局，不能拖市局后腿，要自我加壓，
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，就是加快培養(yǎng)造就一支與一流企業(yè)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍，突出抓好“高管理、高技術(shù)、高技能”人才隊(duì)伍建設(shè)；做強(qiáng)企業(yè)就是通過(guò)增加效益、加大技改投入，
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領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗問(wèn)題的人民群眾來(lái)信絡(luò)繹不絕，違紀(jì)違法案件呈上升趨勢(shì)，大案要案明顯增加。涉案人員不僅有一般干部，而且省級(jí)局班子成員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，甚至享譽(yù)
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，個(gè)人認(rèn)為，對(duì)標(biāo)不能拘泥于某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不妨把對(duì)標(biāo)與這一戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，在比較企業(yè)經(jīng)濟(jì)硬指標(biāo)的同時(shí)，比比領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)
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通過(guò)認(rèn)證和內(nèi)部質(zhì)量體系審核知識(shí)等。
3.2 建立機(jī)構(gòu)
針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、建立企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)；任命一名管理者代表并明確其職責(zé)；組成一個(gè)由各部門(mén)骨干組成的專門(mén)班子
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班子成員任副組長(zhǎng)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的6S管理推行領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了6S管理推行辦公室，各部門(mén)相應(yīng)成立了6S管理推行小組，確定了各部門(mén)兼職推行
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，也正在組建班子。做商業(yè)地產(chǎn)要找一些內(nèi)行人來(lái)做，我們也招聘了一些人才。都在逐步落實(shí)。
記者：第一家綜合體會(huì)落子商丘嗎？
宗慶后
