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全面加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)、短板不足，精準(zhǔn)施策、練好內(nèi)功，真抓實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先，不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（本報(bào)記者 張百厚
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有序的品牌布局以及大戶(hù)管理的成果鞏固等等內(nèi)容，還需要煙草商業(yè)企業(yè)不斷加強(qiáng)和完善。另外，對(duì)于卷煙外流方面，基層營(yíng)銷(xiāo)人員的監(jiān)管手段不足，對(duì)于一些不符合
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局市場(chǎng)監(jiān)督和執(zhí)法部門(mén)要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)。在最后不足兩個(gè)月時(shí)間里，要迅速召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理的重要性和必要性，分析今年年末特殊性
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，在塔式烘干機(jī)烤能不足的情況下，還能實(shí)現(xiàn)煙葉烤房的多功能利用，提高烘烤工工場(chǎng)的利用率。“煙葉和水稻都是我們白倉(cāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，兩者在輪作上具有很大優(yōu)勢(shì)
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最優(yōu)水平，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好勢(shì)頭。提高政治站位，把握一個(gè)“早”字不謀全局者，不足謀一域?！拔覀儽仨毩⒆愦缶挚磫?wèn)題，把工作放在大局中去
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。“能夠取得這樣的成績(jī)，主要得益于大家的用心幫助，當(dāng)然也與我的努力分不開(kāi)。這段時(shí)間，我更加注重學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗(yàn)做法，經(jīng)常反思自身存在的問(wèn)題和不足
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經(jīng)理笑著說(shuō)：“你好，把那供貨明細(xì)登記表拿出來(lái)，我填一下”。于是柳XX將登記表遞給程經(jīng)理，程經(jīng)理花了不足一分鐘時(shí)間隨手填寫(xiě)好后，便遞給
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塑料裹膜包裝，開(kāi)啟綠色包裝新起點(diǎn)。初用軟塑箱時(shí)，因管理制度、使用技巧不成熟，出現(xiàn)箱子回收數(shù)量不足、箱體磨損嚴(yán)重、包裝配送時(shí)損壞卷煙、車(chē)輛裝載率低等問(wèn)題。云南煙草
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局（公司）在行業(yè)內(nèi)率先試點(diǎn)用軟塑周轉(zhuǎn)箱替代塑料裹膜包裝，開(kāi)啟綠色包裝新起點(diǎn)。初用軟塑箱時(shí)，因管理制度、使用技巧不成熟，出現(xiàn)箱子回收數(shù)量不足
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;因管理制度、使用技巧不成熟，出現(xiàn)箱子回收數(shù)量不足、箱體磨損嚴(yán)重、包裝配送時(shí)損壞貨品、車(chē)輛裝載率低等問(wèn)題。普洱煙草充分發(fā)揮工匠精神，從點(diǎn)滴對(duì)軟塑箱的使用管理進(jìn)行精益改善
