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的煙葉收購(gòu)工作方案，內(nèi)容要涵蓋預(yù)約、初檢、過(guò)磅、唱票、微機(jī)操作、核算、成捆監(jiān)督、裝運(yùn)、勤雜、倉(cāng)庫(kù)保管方面的工作流程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。承包方所制定的工作方案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工管理?xiàng)l例要在與甲方
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。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極推廣以“精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)管理”為重點(diǎn)的知名品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷運(yùn)行模式和操作流程，通過(guò)知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)建立完善的考核
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的責(zé)任感、使命感，提高隊(duì)伍的向心力和履職力。
二是規(guī)范流程，深化執(zhí)行力。結(jié)合“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展考驗(yàn)”大討論活動(dòng)，組織干部職工對(duì)照崗位職能
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;信息化對(duì)煙草各崗位的合理、科學(xué)考勤作用等方面進(jìn)行了探討。市局提出了數(shù)據(jù)采集、匯總分析、預(yù)警提示、請(qǐng)假審批、績(jī)效評(píng)價(jià)等拓展應(yīng)用思路，通過(guò)痕跡化考勤信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“考勤規(guī)范化、流程痕跡化、管控績(jī)效
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的案件錄入流程更加的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)了專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。
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;并部署了具體整改工作：將整改重點(diǎn)放在制度建設(shè)和完善、流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)程序集中審批、三項(xiàng)業(yè)務(wù)信息化公開(kāi)進(jìn)展、公開(kāi)招標(biāo)改進(jìn)等方面，整改效果明顯。
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發(fā)多發(fā)問(wèn)題環(huán)節(jié)，分析原因，抓緊整改，確保到位。三是進(jìn)一步建立長(zhǎng)效機(jī)制。在抓好整改、鞏固前期成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全制度、規(guī)范流程，
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，優(yōu)化工作流程，規(guī)范辦事程序，最大限度的降低違法風(fēng)險(xiǎn)。
四是推行維穩(wěn)。制定出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待日制度》，實(shí)現(xiàn)信訪工作“三不出”，
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工作流程。
在卷煙銷售方面，內(nèi)管人員堅(jiān)持走市場(chǎng)、訪客戶、找問(wèn)題。在卷煙營(yíng)銷方面，采取隨機(jī)抽查、電話詢?cè)L和跟車送貨監(jiān)督的方式，突出抓好銷售大戶的拜訪和預(yù)警
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查找、邊防范、邊建設(shè)，以完善的制度、規(guī)范的流程推進(jìn)反腐倡廉工作。
據(jù)悉，扶綏縣局（營(yíng)銷部）已成立了黨支部書(shū)記張泳為組長(zhǎng)，各股室
