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的供貨和打假是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，還有一份兼職讓大家業(yè)余時(shí)間也忙得不可開(kāi)交，那就是東?？h局一年一度的“小春晚”。每到這個(gè)時(shí)候，東海縣局就成立一套策劃導(dǎo)演班子
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。有一天下班，我走進(jìn)“廈煙人”論壇，驚喜的看到廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工合理化建議的真誠(chéng)留言，內(nèi)心一陣幸福和感動(dòng)。我們的企業(yè)，在務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、人性化方面已經(jīng)
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違規(guī)吸煙時(shí)“誰(shuí)來(lái)管”是一個(gè)重要問(wèn)題。
中國(guó)控?zé)焻f(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)許桂華認(rèn)為，管理體制問(wèn)題是控?zé)煹淖钪饕系K：“現(xiàn)在煙草專(zhuān)賣(mài)局與煙草公司實(shí)行的是一個(gè)班子、兩塊牌子，
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實(shí)施方案提供第一手資料，促進(jìn)了人員分流工作的順利推進(jìn)。通過(guò)緊緊依靠縣委、縣政府的大力支持、緊緊依靠廠(chǎng)班子的集體智慧、緊緊依靠全體職工的積極參與，僅2011年就有357名職工
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、穩(wěn)定，呈現(xiàn)出勃勃的生機(jī)與活力。
基石----上下同心 制度保障有力
多年來(lái)，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一件關(guān)乎企業(yè)興衰存亡的大事來(lái)抓
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、交流會(huì)等形式進(jìn)行廣泛征集，職工可以結(jié)合崗位實(shí)際，企業(yè)實(shí)際，提出理念體系。廠(chǎng)企業(yè)文化辦公室進(jìn)行了全面的整理、提煉，最后經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子審核、確定
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的卷煙打假戰(zhàn)線(xiàn)。
為加大跟進(jìn)重大卷煙涉假案件的追責(zé)、追刑力度，廣州市政府實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案制度，要求做到一個(gè)案件落實(shí)一名包干領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)辦理方案、一個(gè)辦理期限
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?！逼D辛創(chuàng)業(yè)以苦為樂(lè)誠(chéng)信為本聲譽(yù)是金
2003年6月，湖南農(nóng)大決定成立“煙草工程技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。實(shí)驗(yàn)室的建立頗費(fèi)周折。在選址問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)湖南農(nóng)大領(lǐng)導(dǎo)班子的反復(fù)協(xié)調(diào)
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確定班子主要成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)組織，全面抓好信息化建設(shè)。同時(shí)，從各部門(mén)確定相應(yīng)人員，具體負(fù)責(zé)單位信息化建設(shè)，形成自上而下
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備，上任不久的李生春卻意外發(fā)現(xiàn)員工懈怠、缺少工作激情，他深入調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)僵化陳舊的制度是根源所在。李生春立刻召集車(chē)間班子成員認(rèn)真研究，提出了“引導(dǎo)—制度激勵(lì)
