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中有應(yīng)對、事后有痕跡。平臺依托智能預(yù)警模塊,對活期余額、定期余額、資金支付行為進行監(jiān)控,防范銀行挪用風(fēng)險,對資金計劃的執(zhí)行情況、貨款的回籠情況進行監(jiān)控
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稽查、卷煙經(jīng)營這五項的關(guān)鍵控制點,針對各風(fēng)險的控制點來制定風(fēng)險評估和防范措施,各風(fēng)險控制點均要設(shè)置風(fēng)險防范應(yīng)對緊急預(yù)案。同時,應(yīng)明確有關(guān)責(zé)任部門定期或不定期進行
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、全面摸清底子。“底子清,方向明”。一要定期開展轄區(qū)無證戶摸底調(diào)查活動。通過明察暗訪、重點“深挖”,不越一街,不遺一巷,不漏一戶,
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;預(yù)檢員按照排定的交售次序組織預(yù)檢,農(nóng)戶按照約定的時間時段交售,均衡上市;嚴格加強預(yù)檢員的考核,建立預(yù)檢臺賬,并以表格形式定期發(fā)送預(yù)
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工作。根據(jù)業(yè)務(wù)端提供的應(yīng)到賬詳表與銀行端提供的實際到賬詳表逐一比對,生成預(yù)警提示,匯總未到賬、退貨等特殊情況,利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期比對,
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銷售信息,對某些限量品牌、高檔卷煙訂購較多的零售戶進行定點定期收購,零售戶只要獲得合理的利潤,不會過多盤問卷煙的流向和使用途徑;第三種情況
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依據(jù)。其次,指導(dǎo)客戶提升卷煙銷量和卷煙結(jié)構(gòu)。定期深入客戶經(jīng)營場所,為客戶站柜臺,指導(dǎo)客戶賣貨,推銷新品卷煙,提升客戶營銷技能和新品
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辦事處、各村委主任、煙草、工商所、電力、派出所等基層職能部門為成員的駐村打假工作站,不定期對周邊村鎮(zhèn)、重點商戶、廢棄廠房等重點區(qū)域進行檢查。健全《情報信息報告制度》《工作例會制度》《聯(lián)合排查
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進行蹲點監(jiān)控,查找其違法違規(guī)信息,或不定期利用夜間和法定休息時間進行集中市場整治,讓不法煙販難以掌握專賣人員的工作規(guī)律。真正把特殊業(yè)態(tài)零售客戶納入監(jiān)管視線之內(nèi)
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占有優(yōu)勢。為會員積分,尤其是方圓五公里范圍內(nèi)的居民。定期和不定期的積分兌換,很大程度上維持了會員的穩(wěn)定性。
六、開劈人無我有的經(jīng)營方式,為自己創(chuàng)造更多的商機