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，分層次、分批次對領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專賣部門全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和考核測評，采用知識競賽、專家輔導(dǎo)、座談研討等方法，提高宣貫的效果。通過播放專題片、網(wǎng)絡(luò)
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;進(jìn)行食堂配套……
當(dāng)記者來到寧波采訪時(shí)，寧波煙草的班子成員正分頭在各縣級局開展深化“精實(shí)管理”工作調(diào)研，這是寧波煙草在“服務(wù)基層”中提出的一個(gè)體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮
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專門班子專抓煙基工作；銀行信用部門拿出專項(xiàng)資金提供信貸扶持；縣委、政府將煙基建設(shè)列入農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，整合部門資金進(jìn)行農(nóng)田基本建設(shè)，改善煙水路配套設(shè)施
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，創(chuàng)新活動方式，拓展干部職工發(fā)揮作用的平臺，為創(chuàng)建活動取得實(shí)效奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
一是要堅(jiān)持以人為本，始終按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展
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;專門對抗旱蓄水進(jìn)行專項(xiàng)督促指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合“堅(jiān)持‘三個(gè)全心全意’努力做到‘三個(gè)始終’”專題教育活動，突出當(dāng)前抗旱保育苗促移栽工作重點(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤縣區(qū)、部門聯(lián)系站
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”生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護(hù)航。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)；建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問題決策的體制、機(jī)制；認(rèn)真開展“三會一課”制度，
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了班子成員掛鉤聯(lián)系制度，做到領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、科室部門牽頭掛鉤、職工分片包干到栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和自然村的工作制度，逐級落實(shí)包鄉(xiāng)、包村責(zé)任制，指導(dǎo)各地的抗旱生產(chǎn)
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“墾區(qū)煙葉生產(chǎn)工業(yè)化，我們怎么辦”。要從經(jīng)營者開始，帶動領(lǐng)導(dǎo)班子、各級骨干、廣大黨員干部和全體職工，徹底解放思想，真正認(rèn)識到煙草龍頭企業(yè)在煙葉生產(chǎn)
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;形成常態(tài)化的基層調(diào)研形態(tài)，確保決策信息來源的廣泛性。同時(shí)，在決策中，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則等民主決策程序、方法，形成充分尊重事實(shí)、就事論事的議事規(guī)范
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;是引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草的旗幟和方向。阿克蘇煙草著力構(gòu)建以“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長效機(jī)制，
