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一種虧本狀態(tài)，每天的利潤(rùn)不夠房租等雜七雜八的費(fèi)用，越是虧本膽越小，越是不敢突破，不敢花錢，怕虧本的窟窿越來(lái)越大。這也造成淡季商家
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。是安于現(xiàn)狀，還是力求突破。這讓她陷入了矛盾之中。按理說，每天顧客不斷，收入也不少，也就不錯(cuò)了?？墒?#xff0c;林老板是一個(gè)有魄力的人
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的顧客，就是因?yàn)樗軌蛟趥鹘y(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上進(jìn)行突破，有了這個(gè)突破，我們廣大的顧客才能夠喜歡。而對(duì)于我們實(shí)體店來(lái)說，創(chuàng)新更是一種經(jīng)營(yíng)的理念
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30天，初步實(shí)現(xiàn)卷煙打假新突破。
（二）市場(chǎng)監(jiān)管突出重點(diǎn)。一是積極推廣“市場(chǎng)檢查APCD工作法”和“五線聯(lián)動(dòng)工作法”。通過APCD工作法，全年
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金圣新品培育為突破口，力爭(zhēng)打造金圣卷煙銷量新的增長(zhǎng)點(diǎn)：一是找準(zhǔn)培育重點(diǎn)。圍繞“兩個(gè)注重”來(lái)選擇品牌，實(shí)施精準(zhǔn)培育：即注重品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展性和本地
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賣出去，最主要還是得想辦法與周圍的工人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。因?yàn)橥鈦?lái)的工人就是我店培育好外省卷煙品牌的突破口。通過了解，這些來(lái)自湖北的曠工們平時(shí)一般都抽6元至15元的卷煙，
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，把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效來(lái)，才能以點(diǎn)促面，全面推進(jìn)企業(yè)精益管理工作。
四、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破是基層工作的目標(biāo)
作為縣級(jí)分公司卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和專賣網(wǎng)絡(luò)案件
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;突破卷煙配方設(shè)計(jì)理念，大膽引入天然植物沉香作為卷煙原料組分，通過科學(xué)調(diào)配，將煙草本香和沉香植物香氣有機(jī)協(xié)調(diào)，賦予產(chǎn)品獨(dú)特的香氣特征，
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到位了，才會(huì)自覺對(duì)照標(biāo)桿查找不足，找準(zhǔn)改進(jìn)工作的突破口，才能在對(duì)標(biāo)管理中不走彎路。
標(biāo)桿企業(yè)之所以成為“標(biāo)桿”，離不開其科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，
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，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措?！毕氲?、說到、做到，行業(yè)把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，緊緊把握改革發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)工商
