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;讓每片煙葉‘物盡其用，用盡其效’，‘?dāng)?shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量穩(wěn)定、管理精益’的煙葉原料保障體系日趨完善?！辟F州中煙副總經(jīng)理方靜說。
明確思路：從滿足
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“總量控制，稍緊平衡”方針；保持“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”原則；按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的要求。2014年是落實“卷煙上水平”總體規(guī)劃的關(guān)鍵一年
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后起之秀活力的品牌，它們絕大多數(shù)擁有一款或少數(shù)幾款具備超強競爭力的明星規(guī)格，規(guī)格不在于多，而在于精，集中精力培育一款或少數(shù)幾款具備超強競爭力的明星
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做到位，要立足三點：
一是有責(zé)任。責(zé)任是干好一切工作的基礎(chǔ)。一個人能力再強、業(yè)務(wù)再精，如果沒有一定的責(zé)任感和事業(yè)心，做事敷衍搪塞
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，來支撐企業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)范化，通過改進(jìn)管理來使企業(yè)獲得更大的發(fā)展后勁和創(chuàng)新能力。因此，從貫標(biāo)到精益管理、從嚴(yán)格規(guī)范到法治建設(shè)，無不體現(xiàn)基礎(chǔ)管理作為企業(yè)發(fā)展
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分離”，明確合作社干什么，讓合作社充分發(fā)揮出應(yīng)有的服務(wù)功能。
目前，皖南煙區(qū)共有8個綜合型煙農(nóng)合作社，下設(shè)若干服務(wù)部。按照“煙站做精、合作社做
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人員存在“庸懶散”及管理手段粗放、業(yè)務(wù)技能不精等現(xiàn)象，亟待在今后工作中加以完善和提高。
三、創(chuàng)新市場日常監(jiān)管手段，為促進(jìn)零售終端建設(shè)提供良好環(huán)境
卷煙市場日常監(jiān)管是
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，在管理方面特別是精益管理的思想性和細(xì)節(jié)性上，亟需一個大的提升。如此，才能更好地積聚核心競爭力，從而更好地推動各項工作新進(jìn)步?！? 3.技術(shù)仍顯
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中煙堅持“立足高端、做精求強、積極擴張、全力做大”，其兩大主導(dǎo)品牌“蘇煙”和“南京”現(xiàn)已經(jīng)雙雙躋身全國煙草行業(yè)卷煙商業(yè)批發(fā)銷售額排名前15位陣營，其中，“蘇煙
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;消費者認(rèn)可度非常高，世界杯期間零售同行們要備足貨源；其次是增強耐力的運動型飲料，以佳得樂為代表品牌。長時間看足球也是件勞精費神的事情，有許多球迷在
