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，對招投標文件進行規(guī)范性、完整性、合法性審核 、確保運作規(guī)范。五是嚴把過程監(jiān)督關(guān)。按照招投標管理辦法和“三項工作”要求不斷完善監(jiān)督機制，優(yōu)化招標流程，行成科學
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的工作職能和各崗位的工作職責，完善工作流程，制定工作制度，建立崗責體系，健全考核機制，明確到人，責任到崗，
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信息化平臺力促辦事公開、民主管理工作流程規(guī)范化；同時進一步提高信息化基礎(chǔ)管理水平，更好地讓信息化系統(tǒng)為各項工作提供服務(wù)，提高工作效率?！? 四是強化管理。各單位
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廣大煙農(nóng)深入宣傳好這一新政策的重要意義、工作思路、組織管理、技術(shù)流程、扶持政策等內(nèi)容，全面做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳工作；二是強化宣傳力度和廣度。協(xié)調(diào)廣播、電視、報社、雜志、內(nèi)刊
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，規(guī)范工作流程，加大核查力度，堅決杜絕虛假種植面積、虛擬種植農(nóng)戶、虛擬煙葉合同行為，不折不扣完成市局黨組部署的煙葉種植合同核查工作，為全市煙葉
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情況，認真做好調(diào)查、核貸工作。同時，該縣農(nóng)信社針對烤煙生產(chǎn)季節(jié)性強的特點，簡化辦貸手續(xù)，縮短審批流程，采取一站式辦理，
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為橘、淮北為枳”的結(jié)果。
二是要以對應(yīng)的流程為基礎(chǔ)，以嚴格的制度作保障。避免導(dǎo)致平臺操作一套、實際工作另搞一套的“兩張皮”的結(jié)果。
三是要實施全員獎懲激勵、督辦考核制度
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?！ ? 明確責任添動力。進一步完善崗位責任、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)務(wù)管理，在認真抓好車輛管理正規(guī)化建設(shè)中，以職責分明，責任到人，確保各項工作
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，提高運營效率。全面啟動人員調(diào)配、業(yè)務(wù)流程、送貨線路優(yōu)化工作，深挖配送中心潛力，不斷提高現(xiàn)有資源的利用程度。
二是加強規(guī)范管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
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，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，完善工作流程，明確預(yù)警處理、定期報告、痕跡資料管理等工作標準，依法依規(guī)開展監(jiān)管工作。
三是柔性執(zhí)法服務(wù)理念增強。創(chuàng)新
