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基層煙草企業(yè)就必須牢牢地抓住“教育”和“實踐”兩個方面，實功實做，確保實效。
?、跓煵萜髽I(yè)目標管理使考評有了客觀標準。崗位目標的實現(xiàn)是員工德、才、能、績綜合的結(jié)晶。因此
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。從下表1中我們不難看出占有市場份額半壁江山的依然是那些銷售勢頭平穩(wěn)強勁、消費者對其接受度和忠誠度較高的知名品牌。而“黃金葉（軟福滿堂）”在二類煙的市場份額才占到
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重要工作會議。
當他知道母親去世的消息后，強忍悲痛，直至忙完工作會議，交待好相關(guān)事宜，才匆匆返回濟南。他料理完母親的后事，一天也沒
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;工作又忙，自己也想“建功立業(yè)”、揚名立萬，所以平時根本沒有回家探望母親，只是每年回家過年的時候才趕回老家與母親團聚。母親是個開明的人，也很要強
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（每人380元人民幣）。此時，我才搞明白，原來是我的這位老兄在超市購時，交款柜臺上放著一些廣告單，順手取了一份
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技術(shù)活是從1996年才開始的,這份“先進事跡材料”緊接著上述“輔助工”之后說，“由于工作努力、肯吃苦、善鉆研，1996年后調(diào)入了機械卷包部從事機械維修工作?！? 也就是說
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，親，來款細支的吧，整這個才潮！兩位青年邊微笑著，邊一個人拿兩包走人。據(jù)張老板介紹，僅僅泰山（心悅）
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容易受到全體員工的歡迎和接受，只有得人心的企業(yè)文化才具有很強的生命力。
（三）堅持以人為本，把人作為企業(yè)文化建設(shè)的著力點
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也鬧了很多矛盾，我們也要挨家挨戶的去調(diào)解?！崩蠌埢卮?。聽他這一番話后，才知道他是王家村村委會書記張紹良。鄉(xiāng)政府和煙葉站隨行同事說：老張是一位共產(chǎn)黨員，
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心里著急才這樣的，后來，正好有一次調(diào)整緊俏品牌的機會，我也及時地幫他申請，讓該客戶非常感動，還特意跑幾十公里來到公司道謝的呢。所以說
