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二、內(nèi)管系統(tǒng)運用的分析評估情況
山西省行業(yè)內(nèi)管信息系統(tǒng)的成功上線標(biāo)志著內(nèi)管工作邁向了信息化軌道，在全省行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)管同仁的不懈努力下，系統(tǒng)經(jīng)過多次論證、修改
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、經(jīng)濟實用”的要求進行，辦公區(qū)域遵循統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布局、統(tǒng)一標(biāo)識形象的原則，統(tǒng)一進行VI設(shè)計，形成了全省統(tǒng)一的服務(wù)形象。
“煙草服務(wù)中心不是簡單接受客戶
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的全國化布局
四川是紅塔卷煙品牌的主銷區(qū)，全省煙草行業(yè)多年來一直與紅塔合作密切。伴隨著近年來紅塔在四川市場上的“攻城掠地”，其與四川煙草的合作也正推向深入。據(jù)介
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;全面宣貫，觀念上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。隴南市公司接到省局在全省系統(tǒng)開展“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)的通知后，市局黨組高度重視，立刻成立了隴南市“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
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，觀念上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。隴南市公司接到省局在全省系統(tǒng)開展“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)的通知后，市局黨組高度重視，立刻成立了隴南市“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合隴南
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，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。五是深化改革，加大培訓(xùn)，持續(xù)提高隊伍建設(shè)水平。
廣東省局：2011年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)要著力提升品牌培育和原料保障能力
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深秋的北京，天碧似洗，日朗如春。
2010年10月29日，四川省委副書記李崇禧率隊進京，會同國家局領(lǐng)導(dǎo)磋商全省“兩煙”工作。在談
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%，贛南卷煙廠所在縣市——南康市的金圣銷量增長了49.45%，位列全省縣市區(qū)金圣產(chǎn)品增長第一。這些數(shù)據(jù)向我們展示了在全員營銷工作推動下實現(xiàn)了金圣產(chǎn)品銷量的快速增長，
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滿意度工作的不斷推進，需要對各業(yè)態(tài)、城鄉(xiāng)及類別零售戶進行深入的交叉統(tǒng)計分析時，原有的樣本量就不夠支撐了。因此，為了能夠針對全省零售戶分業(yè)態(tài)、分城鄉(xiāng)進行更深
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攻堅。
二是導(dǎo)入“并線經(jīng)營”理念，強化案件深挖意識，深入開展案件偵辦工作。辦案部門應(yīng)強化“大網(wǎng)絡(luò)”意識，導(dǎo)入“并線經(jīng)營”理念，對全省、全市
