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、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場品吸等多種方式傳遞純香的品牌信息，實現(xiàn)由點鋪面的宣傳。針對現(xiàn)代零售終端定期開展終端主題陳列活動、“純系列”主題陳列競賽，做到有計劃、有實施、有效果、有評估
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收購小等級測算。堅持聚約式收購模式和合同收購，堅決不收雜劣品種煙葉等措施要求，定期質(zhì)量分析、及時反饋通報等制度，有效確保平穩(wěn)平衡收購。全年收購煙葉46萬擔(dān)
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。絕對不能泄密。除此之外，對舉報有功的群眾，煙草部門要定期電話溝通、實地暗訪，了解他們的思想動態(tài)，解決他們在工作生活上的實際困難，增強
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產(chǎn)品的安全。對于出庫的產(chǎn)品，在本廠保管區(qū)域內(nèi)，定期做好水分、重量抽檢，避免中煙產(chǎn)品回庫的重量不足，水份超限的問題出現(xiàn)。經(jīng)嚴格檢查后，
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從事違法收購、非法販運煙葉的人員逐個排查，建立違法人員“黑名單”，重點監(jiān)控，準確打擊。
九是注重“定期檢查”。煙葉收購期間師宗縣煙草專賣局抽調(diào)專賣、內(nèi)管
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并存。常常會聽到身邊的同學(xué)對自己所從事的工作滿腹牢騷、抱怨不斷，感慨在學(xué)校的自由自在、毫無壓力還能定期收取父母發(fā)放的“工資”，這樣就不用擔(dān)心受單位各種制度的約束、也沒有工效
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客戶經(jīng)理競聘上崗和定期輪換制度，保持隊伍活力；每6-8名客戶經(jīng)理配置1名市場經(jīng)理，使管理監(jiān)督更加到位。設(shè)置網(wǎng)上營銷策劃員、客戶培訓(xùn)策劃員、終端建設(shè)管理員等崗位
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工作情況及時同步向領(lǐng)導(dǎo)反饋。督促檢查上，要注意實現(xiàn)多種方式方法。如采取全面檢查與抽樣檢查、專項督查與定期督本、督導(dǎo)與調(diào)研相結(jié)合方法以，確保能夠把握工作態(tài)勢，
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整個地區(qū)和其他地方的國際機場，通過定期國際航班很容易抵達這里?！? 獨特而充滿活力
ProTobEx和Inter-tabac亞洲博覽會仍然是世界上唯一的完全垂直整合的煙草事件
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單制度”，所有招待活動都需要一把手簽字。同時，定期抽查車輛使用情況和辦公用電情況，進一步杜絕任何形式的浪費，2013年1-5月，
