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“墾區(qū)煙葉生產(chǎn)工業(yè)化,我們怎么辦”。要從經(jīng)營者開始,帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級骨干、廣大黨員干部和全體職工,徹底解放思想,真正認(rèn)識(shí)到煙草龍頭企業(yè)在煙葉生產(chǎn)
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;形成常態(tài)化的基層調(diào)研形態(tài),確保決策信息來源的廣泛性。同時(shí),在決策中,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則等民主決策程序、方法,形成充分尊重事實(shí)、就事論事的議事規(guī)范
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;是引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全面建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草的旗幟和方向。阿克蘇煙草著力構(gòu)建以“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長效機(jī)制,
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;賓川煙草作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),以官文基為班子的縣煙草專賣局(分公司)黨總支,始終把抓好烤煙抗旱保豐收作為中心工作,當(dāng)作頭等大事
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(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),合理搭配領(lǐng)導(dǎo)力量,尤其是山碭、戴坊、南村、龔坊、增田等重點(diǎn)煙區(qū),要確保主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員有一定人員懂煙,
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個(gè)人檔案管理資料。為最大限度的發(fā)揮員工聰明才智、施展員工才能、培養(yǎng)員工“一專多能”和為車間儲(chǔ)備人才,并提高其工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。該車間班子成員結(jié)合員工性格、愛好、特長、文化程度
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原則,用全局意識(shí)、大局觀念武裝我們的隊(duì)伍。
六、“創(chuàng)建”工作初步帶來的成效
1、明晰了今后的發(fā)展思路,能更好地把握怎樣建好班子、帶好隊(duì)伍、管好市場。
2、全員
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;在監(jiān)管工作上求實(shí)效。該局班子成員定期抽出時(shí)間帶領(lǐng)相關(guān)人員深入一線,深入基層,全面了解市場貨源供應(yīng)和客戶服務(wù)情況,廣泛聽取客戶、員工的意見建議,
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”為著力點(diǎn),突出了創(chuàng)建的實(shí)效性、實(shí)踐性、特色性和全面性。通過深入細(xì)致地工作和凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學(xué)習(xí)法”、“企業(yè)文化長廊”、“專賣墻體宣傳”、“零售終端體驗(yàn)室
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縣局(分公司)局長、經(jīng)理李映相主持,黨總支書記蔡學(xué)軍作了動(dòng)員講話,縣局(分公司)中層班子、機(jī)關(guān)科室全體干部職工參加