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報，定期跟客戶交流新老顧客對新品卷煙的滿意度等等，一分耕耘，一分收獲。潘安家的月卷煙銷量相比父母經(jīng)營時的銷量呈不斷攀升之勢，新品卷煙培育
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定期了解工作進展情況，納入月度過程化考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，切實抓好工作落實。
（四）效果評估、持續(xù)提升。
每月
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個功能中：一是我們可以定期針對社會大眾及時發(fā)送煙草專賣法律法規(guī)普及貼，普及《煙草專賣法》及與煙草行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)知識，提升社會公眾對專賣管理工作的理解與支持
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;進一步健全質(zhì)量目標分析和改進機制，完善質(zhì)量目標定期通報機制，促進目標管理到位。
4、清晰流程管理職責(zé)，提高管理流程運行效率。
進一步清晰流程管理職責(zé)
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夏季防暑降溫工作的通知》；二是定期通報防暑情況，交流防暑心得和措施方法；三是結(jié)合高溫崗位要求，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間和人員班次；四是為生
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去聽。圍繞反腐倡廉中心任務(wù)，深入實際，調(diào)查了解黨組織及領(lǐng)導(dǎo)人員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，定期反饋信息；監(jiān)督、了解領(lǐng)導(dǎo)人員、職工遵守黨紀政紀
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;不再擔(dān)心買到假煙。
為了讓顧客高興而來，放心而歸，在多年的零售經(jīng)營中，我堅持讀書學(xué)習(xí)，定期參加煙草局組織的“客戶之家”成員會議，
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，顧客進進出出，店內(nèi)少量雜味也很正常，關(guān)鍵是要及時處理，比如定期噴點香水，清新空氣?；蛘咴陂T前灑點水，吸收灰塵
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的紙箱，我們根本不必擔(dān)心紙箱的來源，只需留意收集即可。
卷煙儲存點的防潮我們可以定期查看，而與顧我直接接觸的卷煙柜臺的防潮是變幻莫測的。下面我來說說我店存在
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落實，形成閉環(huán)。在對目標實施跟蹤時，設(shè)計了《目標實現(xiàn)情況數(shù)據(jù)提供表》，按照目標的評價周期，由職能部門依據(jù)原始的統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期向責(zé)任部門反饋，使各責(zé)任
