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的建議的時(shí)候，才能夠制定適合自己的發(fā)展方案。每個(gè)超市都不可能會(huì)十全十美，都會(huì)有這樣那樣的不足與缺點(diǎn)，在顧客給我們指出來(lái)之后，我們一定要認(rèn)真地接受
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，上次是漲價(jià)不減量，給人們的思想沖擊很明顯，而這次的食鹽是少量不加價(jià)，不細(xì)心的人都不會(huì)發(fā)現(xiàn)漲價(jià)這回事，形不成統(tǒng)一的難以接受的思想問(wèn)題
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，易于被戒煙者接受。這種“有獎(jiǎng)戒煙”活動(dòng)適合“全民戒煙”的每一位公民，值得在全國(guó)的各行各業(yè)，各條戰(zhàn)線上積極推行和廣泛使用。
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發(fā)出成年煙民能夠接受的傳統(tǒng)卷煙低風(fēng)險(xiǎn)潛力替代品成為可能并且商業(yè)上可行，”英美煙草集團(tuán)首席科研官克里斯·普羅克托（Chris Proctor）說(shuō)道。
同時(shí)
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沖擊力的畫(huà)面，產(chǎn)生海報(bào)一樣的效果，往往更容易被用戶接受。
3. 取標(biāo)題有訣竅。在標(biāo)題中要注意以下兩點(diǎn)：第一，去品牌化。標(biāo)題里面盡量少出現(xiàn)品牌
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性化，在心理上樂(lè)意接受，在行動(dòng)上積極支持。各種制度一經(jīng)頒行，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，要讓制度成為約束那些自覺(jué)性差、工作不積極、思想松懈的員工的有效手段。完善的制度
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，可能很多店主都難以接受。畢竟已經(jīng)過(guò)去很多天了，其實(shí)這個(gè)時(shí)候，如果我們能夠在保證退回的商品不影響銷(xiāo)售的情況下，給顧客一個(gè)面子，或者說(shuō)
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，是讓封存的心靈在大自然中自由放飛；
愛(ài)上爬山，是讓有浮塵的思想接受戶外清新空氣的洗滌；
愛(ài)上爬上，是我們想回歸自然的渴望。
感謝
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;著實(shí)令人感到驚訝。然而，細(xì)細(xì)想來(lái)，雷諾美國(guó)此舉既是不得已之舉，卻也在情理與預(yù)料之中。畢竟，讓煙民接受新事物不是一蹴而就即可成功的，
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明顯失去公平。因而，我認(rèn)為零售戶在日常經(jīng)營(yíng)中，在對(duì)待商品價(jià)格這一敏感問(wèn)題時(shí)，一定要維護(hù)消費(fèi)者利益，要確保價(jià)格公道，確保顧客樂(lè)意接受
