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好工作；二要跟蹤盯守，突破目標(biāo)。一般我們的打擊目標(biāo)為了自己的方便，存放違法卷煙的窩點都不會離他們的經(jīng)營場所太遠，同時也不排除大戶分銷庫很近
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的生存和發(fā)展離不開社會。作為社會“先進文化”發(fā)展與建設(shè)的子系統(tǒng)，煙草企業(yè)文化自然要融入社會文化的洪流，突破自我封閉的文化局限，學(xué)習(xí)外來成功經(jīng)驗，
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，不斷增強改革發(fā)展的后勁。
3.扎實推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，是行業(yè)突破當(dāng)前制約瓶頸的現(xiàn)實選擇。主業(yè)發(fā)展的目前的水平，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。特別是十多年的較高速度增長
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活動的危害
由于互聯(lián)網(wǎng)交易的開辟，使得假冒卷煙銷售突破了傳統(tǒng)的一些障礙。違法分子可以利用互聯(lián)網(wǎng)聊天工具談交易，利用網(wǎng)絡(luò)進行購買，利用支付寶進行支付
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1903）”成為天津高價位卷煙市場的新寵。2013年，“恒大（煙魁1903）”實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模雙雙突破500箱的佳績，占據(jù)著天津市同檔次卷煙銷量
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的優(yōu)異成績摘得中國高價位卷煙單規(guī)格銷量規(guī)模的桂冠，是中國高價位卷煙唯一一款單規(guī)格銷量規(guī)模突破2萬箱以上的代表性產(chǎn)品；除了“白沙（和天下）”以外
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科技投入、開發(fā)與運用。二是要明確烤煙科技進步的突破口。加強自主創(chuàng)新，加強技術(shù)研究與推廣力度，努力提高煙葉生產(chǎn)的整體科技水平，是提升其競爭力的重要舉措。出自納雍
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競爭優(yōu)勢的確立，但在40元檔這個主力價位段的市場競爭中，“芙蓉王”卻一直未能實現(xiàn)較大突破。
在零售價40元/包價區(qū)的市場競爭中，“芙蓉王”曾于2010年推出
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;在重點地區(qū)、毗鄰地區(qū)、省際邊界構(gòu)建了“打、圍、堵”三道防線，讓制假站不住、假煙出不去；“雷霆”三號專項行動全力打好防反彈、防轉(zhuǎn)移、重點案件突破和抓逃追刑的攻堅戰(zhàn)
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成果發(fā)布比賽中，再創(chuàng)佳績，榮獲二等獎。這些成績實現(xiàn)了崇左煙草在質(zhì)量管理體系項目上的突破，為企業(yè)精益管理樹立了一個新的標(biāo)桿。
拓荒，有開拓
