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現(xiàn)代終端建設(shè)。
1.合理分工，落實職責(zé)。下半年重點從建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、過程指導(dǎo)和結(jié)果評價等方面完善工作機制，進一步細化現(xiàn)代終端工作操作方案，通過不定期
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（一）烤煙專業(yè)化分級和預(yù)檢工作考核小組
考核小組對烤煙專業(yè)化分級和預(yù)檢工作開展定期或不定期督查考核，防止工作前緊后松、流于形式
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經(jīng)營方向和方法加以指導(dǎo)的過程。在品牌培育推廣的過程中，定期跟蹤、維護尤其重要，應(yīng)作為重點工作來落實，持之以恒、常抓不懈。
（1）
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，從而產(chǎn)生動力。也可以定期對基層局的卷煙打假成果及排名進行通報，使各基層局及時了解全市卷煙打假情況，掌握自己打假工作在全市的排名情況，學(xué)習(xí)別人
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4、加強零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，提升其經(jīng)營卷煙的能力。定期或不定期對零售戶進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過豐富的宣傳手段，對他們進行煙草政策的宣傳，增加
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的在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，要從四方面工作的落實和五個問題的解決來抓好整改：
四方面工作落實
1、定期開展思想教育，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要按照“照鏡子
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工作的財政投入；表彰獎勵在控制吸煙工作中做出突出成績的單位和個人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處按照屬地管理的原則，負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的控制吸煙工作。
定期公示吸煙違法行為查處
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掛帥，副經(jīng)理、副局長具體抓。各部門也都成立了主要負責(zé)人掛帥的“創(chuàng)建”工作小組，定期對“創(chuàng)建”工作進行研究和部署?？梢哉f，創(chuàng)建文明單位是該局兩年來鍥而不舍追求
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活動視覺沖擊力，促進品牌活動互動性。建立動態(tài)品牌宣傳模塊，例如：“精品薈萃★品牌宣傳”、特色終端★品牌基地等 ，定期更新該模塊的內(nèi)容，
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（原則上不超過35周歲）列為全市優(yōu)秀營銷骨干力量，歸口營銷中心備案重點關(guān)注，重點培養(yǎng)，并且定期跟蹤評價其日常工作表現(xiàn)，
