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土三大類型，區(qū)域性指導(dǎo)調(diào)節(jié)煙農(nóng)各種配伍肥混搭用量；在肥料條施指導(dǎo)方面緊扣“方向一根繩、寬度小一尺、肥料均勻施”“先農(nóng)肥、再酒糟、專用跟著它們跑”定量和程序化規(guī)范煙農(nóng)的農(nóng)事
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分解2014年銷售計(jì)劃。并分解到所、預(yù)測到月，調(diào)控到周，使目標(biāo)有方向，進(jìn)度有把握。全區(qū)可根據(jù)市場容量、服務(wù)強(qiáng)度、戶均銷量，積極應(yīng)對、主動調(diào)整部分客戶歸屬與
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“地氣”、得民意，二者相輔相成，有機(jī)統(tǒng)一于教育實(shí)踐活動整體。
活動中，該局黨組牢牢把握活動方向，堅(jiān)持了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃
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己成為管理研究的一個(gè)重要方向，它被認(rèn)為是國際上用于衡量企業(yè)管理狀況的一種科學(xué)工具，不僅能夠說明企業(yè)員工工作績效，而且可以反映企業(yè)的組織環(huán)境和氣氛狀況。本文所
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和手段，使得卷煙零售市場能夠沿著預(yù)期的方向和正確軌道有序發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行。所以，合理利用信息平臺所提供的歷史銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)分析客戶與市場需求，以
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使激起群眾更大的怨憤，導(dǎo)致事件向更嚴(yán)重的方向發(fā)展。在控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展后，我們要做的就是：疏。這是指盡量的疏散圍觀的人員，向他們宣傳必要的法律法規(guī)
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的運(yùn)行效率；進(jìn)一步規(guī)范卷煙品牌引進(jìn)退出機(jī)制，優(yōu)化卷煙庫存結(jié)構(gòu)，營造公平競爭的品牌培育市場環(huán)境。緊緊圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展方向，明確區(qū)域
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零售客戶之間最終雙贏將是我們努力的方向。
一、品牌培育與雙贏的重要性
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，煙草行業(yè)快速壯大，為了更好的適應(yīng)市場、響應(yīng)市場，品牌培育
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發(fā)展的方向，相應(yīng)號召，重點(diǎn)品牌要重點(diǎn)培育。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)、價(jià)位設(shè)置優(yōu)、市場需求旺、銷售前景好的品牌為銷售重點(diǎn)，穩(wěn)步提升檔次，
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成果上，員工的先進(jìn)事跡、先進(jìn)技術(shù)、先鋒作用應(yīng)當(dāng)作為員工發(fā)展的條件，讓員工明確努力的方向，看到未來的希望。
（四）創(chuàng)造更好
