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煙創(chuàng)建創(chuàng)新工作室38個，其中國家級1個，省級8個。解決各種難題895項，節(jié)約成本11.33億元，創(chuàng)造效益43.10億元。獲得發(fā)明專利授權(quán)40項
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了安徽中煙工業(yè)新的運轉(zhuǎn)模式，企業(yè)也由過去的勞動密集型向經(jīng)濟效益型轉(zhuǎn)變，人員用工變成了“負擔”。當聽到有些女職工說：現(xiàn)在都不敢懷孕，等生完孩子休完
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方式已經(jīng)得到廣大煙農(nóng)的認可，正在逐步替代傳統(tǒng) 使用竹竿手工編煙方式。該技術(shù)的使用必將助力煙農(nóng)提高烤煙種植效益，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
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王的時代，誰抓住了顧客，誰就抓住了機會，抓住了財富。只有把顧客吸引到自己的店里來，才能達成生意，帶來效益。廣大零售戶朋友只有在平時
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烤煙。“每年能種60多畝，一年的收入有10多萬元，效益不錯?！睆埖铝终f，每年鎮(zhèn)、村兩級都會將流轉(zhuǎn)好的土地交至他手中，同時不定期地為他提供幫助。張德
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；…………新增這些指標，在堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的基礎(chǔ)上，更加突出服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、風險防控的對標導向
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系統(tǒng)優(yōu)化；圍繞“質(zhì)量、效率、效益”，中層干部進行流程優(yōu)化；圍繞“創(chuàng)意、創(chuàng)造、節(jié)約”，基層員工進行工作優(yōu)化，推動了組織績效持續(xù)提升。以
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口，一行行標語映入眼簾，“發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興”“先蓋膜來后栽煙，才能跟天搶時間”“烤煙價格已上漲，種煙效益穩(wěn)增長”，營造
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意愿，出臺配套的制度機制是關(guān)鍵。廣州市局（公司）大力開展“微光·火炬”創(chuàng)新項目評選，從降低成本、增加效益，提升效率、改善服務(wù)等方面
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、效益”，中層干部進行流程優(yōu)化；圍繞“創(chuàng)意、創(chuàng)造、節(jié)約”，基層員工進行工作優(yōu)化，推動了組織績效持續(xù)提升。以績效驅(qū)動目標，經(jīng)過持續(xù)推動
