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銷量規(guī)模超過2萬(wàn)箱；2010年，“雙喜（硬經(jīng)典1906）”單規(guī)模銷量規(guī)模突破5萬(wàn)箱；2011年，“雙喜（
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，讓“紅雙喜（派系列）”以持續(xù)不斷的創(chuàng)新突破吸引消費(fèi)者的關(guān)注，引領(lǐng)“紅雙喜”品牌煥發(fā)年輕活力，永葆青春魅力。
年輕化、時(shí)尚化、個(gè)性化
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300萬(wàn)箱的品牌規(guī)模，不斷突破，不斷超越，振興豫煙，做大做強(qiáng)。
河南中煙在國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的決策指引下強(qiáng)調(diào)要做好“黃金葉”，這個(gè)在規(guī)模
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經(jīng)過消費(fèi)調(diào)研和市場(chǎng)分析后，江蘇睢寧煙草分公司以“婚慶事件營(yíng)銷”為突破口，以“婚慶事件營(yíng)銷”來帶動(dòng)婚慶用煙消費(fèi)檔次，以婚慶卷煙消費(fèi)市場(chǎng)來帶動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)檔次
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;明確提出要突出重點(diǎn)，抓好示范。為了再煙葉合作社的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)上取得突破，我縣選擇了峽江縣硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社為省級(jí)示范合作社，通過示范合作社的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)探索出
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;是“紫云煙”系列的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)延續(xù)。“紫云煙”系列向上拓展，這是對(duì)“云煙”在二類煙價(jià)類中品牌競(jìng)爭(zhēng)力的補(bǔ)強(qiáng)，以13元一包的價(jià)位為突破口，實(shí)現(xiàn)“云煙”在二類煙價(jià)類中
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新形勢(shì)下加快建立更加公平可持續(xù)的人事用工分配制度都是有百害而無一利的。
4.必須更加注重統(tǒng)籌兼顧。要進(jìn)一步解放思想，突破定勢(shì)，不斷在用工分配制度改革的頂層設(shè)計(jì)上“動(dòng)真格
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，把握好靈活性。要善于抓好主要工作，分清主次緩急，重點(diǎn)突破，特別是對(duì)于終端市場(chǎng)和客戶反映出的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。善于尋找并抓住突破口、切入點(diǎn)，
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一、找準(zhǔn)新形勢(shì)下思想政治工作推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口
眾所周知，思想政治工作必須帶著感情去做。筆者認(rèn)為，要進(jìn)一步做好新形勢(shì)下行業(yè)思想政治工作，
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卷煙品牌高端突破的重點(diǎn)問題。紅塔集團(tuán)堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)”，深化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化、整合工商在煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)、資金等資源，形成布局合理、品種適宜、技術(shù)配套
