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增效，指導(dǎo)他們合理設(shè)計(jì)陳列，科學(xué)促銷，通過(guò)積分、贈(zèng)品、免費(fèi)體驗(yàn)及其它商品促銷等措施帶動(dòng)卷煙去庫(kù)存。對(duì)公司有訴求的要及時(shí)向公司反饋，主動(dòng)回應(yīng)
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農(nóng)艷寧的努力下，半年后，許阿姨已經(jīng)會(huì)主動(dòng)推薦商品了，進(jìn)店消費(fèi)的人也越來(lái)越多，小店的生意一點(diǎn)點(diǎn)好了起來(lái)。
一天，農(nóng)艷寧又來(lái)到許
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疫情影響，她店里商品回款周期拉長(zhǎng)，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不開(kāi)。
關(guān)鍵時(shí)刻，泰州市煙草專賣局（公司）聯(lián)系銀行為全市零售客戶推出專項(xiàng)低息貸款
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育秧，商品化經(jīng)營(yíng)，多方面受益。
于稻農(nóng)，省時(shí)省力省錢(qián)。
“合作社負(fù)責(zé)育秧，并用高速插秧機(jī)插好秧，每畝地只需交170元
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、標(biāo)準(zhǔn)不降。
聚焦“全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理”目標(biāo)，持續(xù)做好現(xiàn)代終端云POS系統(tǒng)的上線運(yùn)行指導(dǎo)，制作發(fā)布《云POS系統(tǒng)操作攻略》，引導(dǎo)客戶堅(jiān)持“隨
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經(jīng)營(yíng)食雜店，安度晚年。頭幾年，經(jīng)營(yíng)的商品物美價(jià)廉，村民樂(lè)于進(jìn)店購(gòu)買，生活紅紅火火。有一次，批發(fā)部老板問(wèn)他要不要便宜煙，
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，以同一份責(zé)任、不同的身份傾心服務(wù)，成為零售戶店門(mén)口給顧客測(cè)體溫、做登記的“安保員”；用終端機(jī)掃碼算價(jià)、打包商品、整理柜臺(tái)的“收銀員”；引導(dǎo)顧客
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，才能變被動(dòng)為主動(dòng)，才能助力卷煙銷售上臺(tái)階。
第四、強(qiáng)化品牌培育。
卷煙品牌培育是永恒的主題，因?yàn)榫頍煯a(chǎn)品是特殊商品，離開(kāi)了卷煙品牌培育
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塊，就增加了近7000元收入。而更難能可貴的是，上門(mén)來(lái)辦業(yè)務(wù)的顧客一般都會(huì)順便再店里購(gòu)買一些煙酒、食品等商品，我明顯地感受到客源漸漸多起來(lái)，超市收入
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現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式？從小的方面說(shuō)，店里的商品種類需要調(diào)整一下嗎？消費(fèi)者的維護(hù)需要做嗎？進(jìn)銷存管理的方式還能優(yōu)化嗎？煙的品牌種類還可以豐富或者
