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的勞動力價格和缺乏監(jiān)管驅(qū)動的。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計署統(tǒng)計，馬拉維98%的低成本煙葉用于出口，主要目的地是歐洲和美國。
司法之癢
超過90%的馬拉維煙葉由總部位于美國的環(huán)球煙葉公司
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;管理措施到位，照樣能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉，從而為品牌發(fā)展提供服務(wù)。再者，老少邊窮地區(qū)的人工成本比較低，畝產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益比較大，使得種植效益
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，收入有保障，用上了農(nóng)機(jī)，種煙也輕松多了?！彪p喜合作社社長翁建雄今年租了1860畝地種煙。他說，現(xiàn)在農(nóng)村用工成本越來越高，如果不走
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考慮客戶的費用成本及推廣培訓(xùn)，可以通過建立“信息采集戶QQ服務(wù)群”的方式，以扮演“三個角色”、履行“三項承諾”、明確“三個定位”，探索開展客我網(wǎng)上互動。
一
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;就近解決勞動力問題，節(jié)約生產(chǎn)成本；委派具有較深資歷和豐富經(jīng)驗的科研人員定期對煙農(nóng)進(jìn)行煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高廣大煙農(nóng)的煙葉種植技藝
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確保上中等煙結(jié)構(gòu)達(dá)92%和等級合格率80%的目標(biāo)不動搖，加強(qiáng)對田間受災(zāi)殘次煙葉的處理，減少煙農(nóng)成本損失，指導(dǎo)好分級扎把，提高煙葉等級純度
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，不出差錯就行了，習(xí)慣于按程序、按規(guī)定墨守成規(guī)做工作，有什么工作就做什么工作，只求完成本職工作，缺少超前意識。開創(chuàng)性開展工作較少
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;其次是，實行服務(wù)承諾制，要求聚約式收購運輸車輛盡可能縮短煙葉搬運距離，減少煙農(nóng)賣煙成本，并承諾進(jìn)入煙點的煙葉3小時內(nèi)收完，雙休日
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的可持續(xù)發(fā)展。同時也有效的解決了貨源緊張造成的供需矛盾，也解決了零售戶在某個價位臨時缺貨的可能性，也將工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品直接呈現(xiàn)給零售客戶，降低了宣傳的成本，
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，研究制訂煙草系統(tǒng)機(jī)動車輛、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備集中采購管理辦法，實現(xiàn)統(tǒng)一招標(biāo)，籍以提高工作效率，降低采購成本。
煙草行業(yè)深入持續(xù)開展“兩項工作
