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。? 會(huì)議明確，2012年12月——2013年11月期間，分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改提高和總結(jié)完善四個(gè)階段在煙葉戰(zhàn)線開(kāi)展“求真務(wù)實(shí)年”活動(dòng)。會(huì)議要求全省煙葉戰(zhàn)線干部職工積極
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問(wèn)題特別是客戶(hù)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題認(rèn)真整改；勤回訪，加強(qiáng)對(duì)反映強(qiáng)烈的零售客戶(hù)的拜訪力度，跟進(jìn)投訴處理情況，著力提升客戶(hù)滿意度。拜訪經(jīng)驗(yàn)勤分享
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是對(duì)員工食堂物品的價(jià)格、成本；廠長(zhǎng)接待日開(kāi)展工作反饋情況；工作作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況；6S工作開(kāi)展問(wèn)題診斷及整改情況等的方面公開(kāi)公示，設(shè)立舉報(bào)信
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工具。他要求，各部門(mén)對(duì)審核組提出的不足之處進(jìn)行認(rèn)真整改，一是優(yōu)化體系文件，實(shí)現(xiàn)體系文件好用、實(shí)用、管用；二是加強(qiáng)目標(biāo)管理，發(fā)揮目標(biāo)
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工作中要強(qiáng)化市場(chǎng)的監(jiān)督管理，減少各類(lèi)涉煙案件的發(fā)生。分公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)分中心主任負(fù)責(zé)人對(duì)近幾個(gè)月卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作存在的問(wèn)題做了總結(jié)，并突出了整改措施：一是要重視培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己的思想作風(fēng)與工作作風(fēng)的一次全面、深刻地剖析。會(huì)上，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件；通報(bào)了上半年主題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況；反饋了2012年民主生活會(huì)
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自查驗(yàn)收方案，抓緊整改完善，注意落實(shí)；四要搞好迎檢工作，以倒計(jì)時(shí)的方式注意梳理建檔，集成化、系統(tǒng)化，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)
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，按季度匯總控?zé)焺褡韬脱膊榍闆r。相關(guān)部門(mén)會(huì)把志愿者巡查與監(jiān)管部門(mén)對(duì)問(wèn)題場(chǎng)所的整改與跟蹤結(jié)合起來(lái)，提升控?zé)煴O(jiān)督實(shí)效。
“控?zé)熯€是取得了一些成果的?！崩钪谊?yáng)表示，
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，提出整改意見(jiàn)。對(duì)不符合相關(guān)制度規(guī)定，擅自改變采購(gòu)方式、分拆項(xiàng)目規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理、絕不姑息。認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，解放思想，
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各位專(zhuān)家對(duì)麒麟復(fù)烤廠在管理體系方面提出的意見(jiàn)及建議表示衷心感謝，并針對(duì)監(jiān)督審核中存在的問(wèn)題及不足，提出了三點(diǎn)要求：一是針對(duì)審核提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改
