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上的反思,以此積淀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的哲學(xué)底蘊(yùn)。只有經(jīng)歷企業(yè)自身發(fā)展歷史檢驗(yàn),在企業(yè)實(shí)踐的這片土壤上生根發(fā)芽的文化反思,才具有足夠的助推力。
而這種文化視覺的反思
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建設(shè)?!? 提煉培育精神文化。為使金圣宣言的落地生根,結(jié)合企業(yè)40多年的發(fā)展歷史和文化底蘊(yùn),深入分析企業(yè)的歷史沿革、人文地域和發(fā)展背景等因素,以金圣宣言為引領(lǐng)
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“小而強(qiáng)、專而精”的黃金葉品牌生產(chǎn)制造工廠的目標(biāo)。
洛陽卷煙廠——精品意識(shí)落地生根
沒有波瀾壯闊的過程,只有腳踏實(shí)地的行動(dòng),只求精品意識(shí)落地生根。這是洛陽卷煙廠
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,已成為企業(yè)文化能否順利推行,既而落地生根、開花結(jié)果的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。在此,筆者就如何抓好企業(yè)文化宣貫談一些淺顯的認(rèn)識(shí)。
一、宣貫在企業(yè)文化建設(shè)上的作用
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,農(nóng)村消費(fèi)往往以當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的卷煙品牌為主,多年來形成的消費(fèi)習(xí)慣在短期內(nèi)很難發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。同時(shí),農(nóng)村消費(fèi)者消費(fèi)心理較為保守,不愿輕易嘗試新的卷煙
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更加順暢,更有利于員工認(rèn)識(shí)和理解,為下一步企業(yè)文化的宣貫奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以持續(xù)宣貫為切入點(diǎn),確保文化建設(shè)落地生根
遼寧省局趙振林局長(zhǎng)在全省
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的信念和期望的模式,它的培育過程要讓全體員工積極主動(dòng)地參與,并將代表多數(shù)人觀點(diǎn)的員工作為典范和執(zhí)行者,促進(jìn)企業(yè)文化落地生根?!? (二
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扎根于車間,怎樣讓它在車間“落地生根”?宣威復(fù)烤廠以“大成”文化為統(tǒng)領(lǐng),“七彩服務(wù)”品牌文化建設(shè)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)
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的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”。
1、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化落地生根沒有落地生根的企業(yè)文化就是“水中月”、“鏡中花”,企業(yè)文化落地是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的
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貫工作。文化要生根,首先要宣貫。工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)要著力培養(yǎng)一支既有專業(yè)知識(shí)又有工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,通過他們的言傳身教,使企業(yè)文化逐步在基層生根發(fā)芽