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的，回到店里來，我自己又歸納出實(shí)體店和網(wǎng)購的幾大不同ÿ1a;
1、看得見，摸得著，跑得了和尚跑不了廟。
來實(shí)體店的最大好處就是
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較廣、煙農(nóng)較多，各地實(shí)際情況不同，煙農(nóng)自身素質(zhì)也參差不齊，這就給煙田基礎(chǔ)設(shè)施工作的后續(xù)管理工作帶來一系列問題ÿ1a;
1、一些煙農(nóng)管護(hù)意識不強(qiáng)
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，要注意設(shè)計(jì)吸引顧客的主題。通常情況下，店鋪可以設(shè)計(jì)以下陳列主題ÿ1a;1、流行性商品的集中陳列；2、新上市商品的集中陳列；3、反映店鋪經(jīng)營
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O2O，同時(shí)有新聞傳言微信公眾平臺可能開放接口，涉及支付接口（微支付）、主動下推接口（1-1推送信息）、授權(quán)接口（獲取
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、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)ÿ1a;
[1]陳文芳.企業(yè)固定資產(chǎn)管理有關(guān)問題探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010，（21）
[2] 陳雅
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行使，防范三類不規(guī)范行為。
針對三種類型的不規(guī)范行為，可從以下三個(gè)方面加以防范ÿ1a;
1、堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向和文化追求，防范思想道德偏誤產(chǎn)生的不規(guī)范
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違紀(jì)的類型
煙草商業(yè)企業(yè)利用職務(wù)違紀(jì)違規(guī)主要有以下幾種類型ÿ1a;
1、從涉嫌違紀(jì)違規(guī)人員的職務(wù)來看，管理崗位上領(lǐng)導(dǎo)干部占絕大多數(shù)，但重要崗位的“小人物
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的同行一時(shí)無法自拔，他通過QQ群“小窗”調(diào)侃問我：難道應(yīng)該賣17元？原來，昨天一位顧客在他家購物時(shí)問ÿ1a;1萬響的鞭炮售價(jià)是多少
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一、績效考評中存在的問題ÿ1a;
1、績效考評流于形式。目前，在行業(yè)管理中，績效考核組織人員將一些固定的表格發(fā)放到各個(gè)部門，各個(gè)部門則需
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工作，進(jìn)行現(xiàn)代終端客服工作的關(guān)鍵點(diǎn)，需要的具體做法如下ÿ1a;
1、重新審視客戶需求，重視客戶資源，提升客服水平。服務(wù)是留住顧客
