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，提高分級(jí)技能。二是抓好質(zhì)量管理。抓好收購(gòu)對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)督促考核，做到對(duì)樣分級(jí)、收購(gòu)、驗(yàn)收、交售，提高煙葉等級(jí)純度和合格率。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。強(qiáng)化國(guó)家局
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;充分挖掘銷售潛力，如利用當(dāng)前煙農(nóng)交售煙葉的良好契機(jī)，在基層站點(diǎn)開展站點(diǎn)宣傳促銷，培養(yǎng)交煙農(nóng)戶為品牌宣傳員，引導(dǎo)拉動(dòng)一批農(nóng)村用工卷煙消費(fèi)需求
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;建議以抽簽的形式對(duì)各村進(jìn)行交煙順序安排，輪到交售煙的村委會(huì)需督促分級(jí)扎把，提前安排售煙煙農(nóng)。在具體操作過程中，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，保證效果
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進(jìn)行了查看；對(duì)來交售的煙農(nóng)詢問了今年煙葉的基本情況；對(duì)煙站人員的工作提出了整改意見。
最后，羅斌局長(zhǎng)針對(duì)今年的收購(gòu)工作提出三點(diǎn)要求：一是
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一起。
?2.混等級(jí)：沒有將上、中等煙分出來，混在一起，這樣的煙葉煙農(nóng)交售時(shí)既損失了自己的的利益，又影響了工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉的可用性。
?3.混雜、混青
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今后的煙葉生產(chǎn)大田管理、防病治蟲、采收烘烤、分級(jí)交售帶來諸多好處，必將對(duì)提高全縣煙葉生產(chǎn)水平進(jìn)而提升產(chǎn)質(zhì)效益帶來深刻影響。大家紛紛表示，一定要把教授們的培訓(xùn)知識(shí)學(xué)深學(xué)扎實(shí)
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煙葉預(yù)檢、交售情況，杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生，內(nèi)管辦將不定期對(duì)各所轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)煙農(nóng)的建檔監(jiān)管情況進(jìn)行抽查，及時(shí)處理監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
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?！? 四、在簽訂合同的同時(shí)，將嚴(yán)控規(guī)模、廢舊殘膜回收、煙點(diǎn)開門時(shí)間及合同有效期、交售方式、保險(xiǎn)政策、合同違約調(diào)整等相關(guān)政策宣傳到每位栽煙農(nóng)戶?！? 通過規(guī)范有效的細(xì)節(jié)管理，
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，分析交售數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況，確保受災(zāi)登記真實(shí)準(zhǔn)確。
“核查”煙葉育苗。抽查5個(gè)站（點(diǎn)）9戶育苗戶，大田移栽、煙苗發(fā)放、剩余煙
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相結(jié)合的方式，將優(yōu)化布局、育苗、整地理墑、科學(xué)施肥、移栽、病蟲害綠色防控技術(shù)、科學(xué)烘烤、分級(jí)交售、地膜回收、滴管技術(shù)、清潔生產(chǎn)、GAP管理、控制質(zhì)量安全等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施作為培訓(xùn)重點(diǎn)
