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意見(jiàn)》等文件展開(kāi)了熱烈討論，并結(jié)合本單位實(shí)際提出了修改及完善建議。
公司各直屬單位分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理科負(fù)責(zé)人及薪酬管理員、培訓(xùn)管理員參加會(huì)議。
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提醒客戶盡量在網(wǎng)上訂貨日前一晚完成網(wǎng)上訂貨，并及時(shí)檢查訂單情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，避免漏訂、誤訂等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了訂單成功率。
二是提醒零售
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各抒己見(jiàn)，積極參與討論，并根據(jù)工作實(shí)際提出了相應(yīng)的修改意見(jiàn)，為省局（公司）國(guó)有資產(chǎn)管理制度的制定提供了參考依據(jù)。
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煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用成本核算規(guī)程，完成了科目體系和輔助核算檔案設(shè)置、原始憑證的修改錄入、固定資產(chǎn)卡片設(shè)置錄入等基礎(chǔ)工作，為推動(dòng)物流成本控制提供了推廣樣板。與會(huì)人員還考察了蕪湖
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%。
因?yàn)榈蛢r(jià)品牌占到了卷煙銷(xiāo)量的63%，增長(zhǎng)700%，會(huì)損害到生產(chǎn)主要用于制造低價(jià)卷煙的煙草的農(nóng)民。
經(jīng)批準(zhǔn)的修改后的眾議院版本的罪惡稅法案，同樣地
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進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，積極探討解決的方式方法。最后是專賣(mài)股長(zhǎng)根據(jù)區(qū)局、市局關(guān)于使用先行登記保存相關(guān)法律文書(shū)的要求，采用PPT的形式對(duì)如何制作新修改的先行登記保存審批表、先行登記保存
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，召開(kāi)專題會(huì)議研究落實(shí)，在《北京市煙草專賣(mài)局（公司）關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為的實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，修改印發(fā)了《北京煙草關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格
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;從公司發(fā)展的需求出發(fā)，對(duì)卷煙物流配送中心項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了多次修改和優(yōu)化，并于2011年12月完成了整個(gè)煙草物流園建設(shè)項(xiàng)目的修復(fù)性詳細(xì)規(guī)劃。項(xiàng)目調(diào)整后，年
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，用人單位在制定、修改或者決定或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)予以公示或直接告知?jiǎng)趧?dòng)者。這次培訓(xùn)，就是讓全員學(xué)習(xí)、掌握局（公司）各項(xiàng)規(guī)章制度。大家
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文件，各單位（部門(mén)）都認(rèn)真進(jìn)行審核，根據(jù)清理結(jié)果區(qū)分不同情況，分別提出“廢止”、“失效”、“修改”、“保留”等意見(jiàn)，
