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，合理安排節(jié)后輪休。
第二，營銷人員要在要在卷煙銷售這段“空檔期”，要緊盯新系統(tǒng)上線情況，提前分解市局下達的各項任務，將所有工作
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與非作業(yè)區(qū)進行明確劃分，責任分解到人。結(jié)合“PDCA”質(zhì)量管理工作要求，采取收集、定點攝影等方式，真實記錄整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約前后
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。要認真學習和領(lǐng)悟“防差錯”與“質(zhì)量預警”的核心思想和技術(shù)方法，不斷增強消化吸收和實踐應用能力。二是要精心組織。做好項目任務分解和逐一落實，確保推進過程扎實有效。三是要做
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隊伍著力提高職業(yè)技能、規(guī)范職業(yè)操守，提升隊伍素質(zhì)，為工作開展打好基礎。
嚴考核，激發(fā)隊伍活力。細化分解各項任務指標落實到人，通過積極的激勵原則
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上下功夫。加強領(lǐng)導，明確責任，把隊伍建設始終貫穿于各項工作中。制定了目標管理崗位責任制考核細則，細化任務分解，強化責任考核，確保
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》，明確了服務型黨組織建設是當前和今后一段時期黨建工作的核心，并對服務型黨組織建設各個階段的工作任務進行了分解部署。
二是嚴格按照實施方案，以物流隊伍技能
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第一手資料，積極為衛(wèi)生城市創(chuàng)建出力。三是狠抓落實，嚴格責任。各部門要嚴格落實，市局將對各部門的衛(wèi)生落實情況進行不定期督查，把任務層層細化分解
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12分交規(guī)制扣分管理”和“100分收購考核管理”，考核得分與工資掛鉤。
三是小等級入戶測算。根據(jù)收購目標和實際生產(chǎn)水平，逐級測算收購小等級并分解下達到戶。
四是開通
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到縣級營銷部指導工作開展
一是制訂工作方案、成立工作領(lǐng)導小組、確定9月份試點工作完成目標及全年推廣方向；二是明確以資源調(diào)查、任務分解、人員培訓、基礎保障為工作內(nèi)容；三是
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和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》。
吉安市局根據(jù)黨組領(lǐng)導的分工，將2015年的黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務分解落實到各黨組成員、各科室主要負責人、牽頭單位和責任單位
