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，加強(qiáng)與公司相關(guān)部室溝通協(xié)作，尤其當(dāng)課題推進(jìn)出現(xiàn)異常時(shí)，如實(shí)反映，尋求幫助，共同解決課題攻關(guān)過(guò)程的瓶頸與難點(diǎn)。
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;認(rèn)真聽(tīng)取被管理對(duì)象陳述，對(duì)反映出的實(shí)際情況立說(shuō)能改，做到萌芽狀態(tài)解決問(wèn)題，全面提升專賣(mài)管理監(jiān)管服務(wù)水平。
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，對(duì)煙支克重SD這一指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
該項(xiàng)指標(biāo)反映了生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作的水平，是企業(yè)質(zhì)量控制、設(shè)備管理等生產(chǎn)運(yùn)行綜合管理能力的重要體現(xiàn)。對(duì)標(biāo)先進(jìn)水平
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客戶，重點(diǎn)掌握各培育品牌的市場(chǎng)價(jià)格、動(dòng)銷情況、客戶反映和供應(yīng)意見(jiàn)，使培育品牌不斷檔也不積壓，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)、客戶的共同成長(zhǎng)。
三是著眼客戶庫(kù)存。強(qiáng)化市場(chǎng)走訪
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節(jié)點(diǎn)要求扎實(shí)有序積極落實(shí)全面自查工作，確保工作高質(zhì)量。
三是精心組織，規(guī)范操作。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范管理要求，做到實(shí)事求是、如實(shí)反映，確保過(guò)程
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，以此次行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作為契機(jī)，對(duì)檢查中反映出的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，提高專賣(mài)人員的行政執(zhí)法水平。
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，嚴(yán)明職責(zé)，以規(guī)范化的程序做好干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，以環(huán)環(huán)相扣的“痕跡化”文檔來(lái)客觀反映選人用人全程實(shí)況。
三是嚴(yán)把“監(jiān)督關(guān)”。加強(qiáng)干部選拔任用工作全程監(jiān)督
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等，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中反映集中的問(wèn)題，開(kāi)出整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)人員限期整改。
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的不足和問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查處理來(lái)電人反映問(wèn)題。一季度轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)辦結(jié)率100%，滿意率100%。
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Stanley）分析師Pamela Kaufman和Christine Yang預(yù)計(jì)，在當(dāng)前具有挑戰(zhàn)性的消費(fèi)者和經(jīng)濟(jì)背景下，卷煙基本面將相對(duì)強(qiáng)勁，這反映
