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，賽場(chǎng)外城區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員親領(lǐng)啦啦隊(duì)吶喊助威，加油聲響徹四方。在最后的冠軍爭(zhēng)奪賽上，城區(qū)代表隊(duì)與平和代表隊(duì)可謂是強(qiáng)強(qiáng)碰撞，賽事精彩絕倫。隨著裁判
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工作創(chuàng)新力度、明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、利用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等途徑，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)內(nèi)管工作實(shí)行全方位、多視角、深層次的全程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)管，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管工
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等內(nèi)容的講座與交流，加深和統(tǒng)一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，不斷提高煙用材料的研究水平和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用水平。培訓(xùn)邀請(qǐng)著名卷煙材料生產(chǎn)企業(yè)一線有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員授課。技術(shù)中心負(fù)責(zé)人
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專賣管理的各項(xiàng)考核方案與規(guī)章制度，做到有章可循，按章辦事。
四是具體工作實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”。注重工作細(xì)節(jié)，經(jīng)過對(duì)工作各環(huán)節(jié)的考核從細(xì)微之處來體現(xiàn)管理水平和成效
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，進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶自我管理、自我約束、自我發(fā)展的能力，對(duì)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)價(jià)格管理，提高商戶毛利率，進(jìn)而提升商戶的盈利水平和提升網(wǎng)建工作水平打下
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使用電腦，有些甚至不識(shí)字，耐心傾聽他們的訴求，滿足他們的要求，努力提升煙草企業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量。
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，確保全體人員在業(yè)務(wù)水平和思想意識(shí)上再上新水平。
一是注重動(dòng)員，提高員工思想認(rèn)識(shí)程度。提高全員參與學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的重要意義，要求員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性
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;不斷提高煙葉生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量。
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的綜合素質(zhì)；推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化了服務(wù)軟環(huán)境；深化了“創(chuàng)建人民群眾滿意基層站所”活動(dòng)，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。層層簽定廉政
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證據(jù)、定性與法律適用、處理與程序等方面存在的缺陷，使執(zhí)法水平和案件處理能力同時(shí)得到提升。
