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;為競(jìng)賽成功舉辦提供了有力保障。本屆競(jìng)賽作為行業(yè)物流戰(zhàn)線首次技能競(jìng)賽，既是對(duì)行業(yè)物流隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)和技能水平的全面檢視，也是行業(yè)物流隊(duì)伍綜合能力和精神面貌的集中展示
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，通過可視化、定置化手段實(shí)現(xiàn)防呆、防錯(cuò)，建立維修經(jīng)驗(yàn)庫，定期交流維修經(jīng)驗(yàn)，提升維修人員技能水平，實(shí)現(xiàn)故障維修、反饋、評(píng)估系統(tǒng)化
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;進(jìn)一步提升基層隊(duì)伍職業(yè)技能水平；另一方面強(qiáng)化縣級(jí)分公司考核管理，在十項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)的落實(shí)上以及收購質(zhì)量以及煙葉廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控上強(qiáng)化分公司考核指導(dǎo)職能，確保各項(xiàng)工作落實(shí)
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，提升專業(yè)能力和技能水平。同時(shí)，要依托“張斌勞模大師工作室”“巴渝工匠創(chuàng)新工作室”為青年員工“私人訂制”培養(yǎng)方案，讓智能制造專業(yè)技能人才成長(zhǎng)有路、厚積薄發(fā)。
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運(yùn)維費(fèi)用持續(xù)攀升,四年增加了175%;設(shè)備管理松散粗放,往往事后“亡羊補(bǔ)牢”;人員技能水平不均衡,備件到貨周期長(zhǎng)、占用資金多……在杭州市煙草專賣局卷煙配送中心,設(shè)備運(yùn)行管理質(zhì)量不高曾經(jīng)是個(gè)“老大難
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，不斷提升煙農(nóng)滿意度，信豐縣煙草專賣局以技術(shù)培訓(xùn)為抓手，采取“集中培訓(xùn)+一對(duì)一指導(dǎo)”的模式，切實(shí)提升煙技員、合作社服務(wù)隊(duì)伍及煙農(nóng)技術(shù)技能水平
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;培養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)好、專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的新時(shí)代工匠。在具體實(shí)踐中，卷包車間以開展技能鑒定為著力點(diǎn)，組織實(shí)施技能提升培訓(xùn)，不斷提高一線操作人員技能水平
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了技能水平的突破，一專到底、一專致勝，從電氣小白逐步成長(zhǎng)為電氣維修骨干，他獲得了“崗位標(biāo)兵”“青年示范崗”“技術(shù)能手”等榮譽(yù)，廠里的工友都親切地稱
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、技能水平參差不齊。責(zé)任煙技員平均掛片面積700畝以上，且在栽培、評(píng)級(jí)、烘烤方面技能水平不突出。二是煙農(nóng)基礎(chǔ)薄弱。宜春市煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初規(guī)模增長(zhǎng)較快，存在相當(dāng)比例的外地?zé)熮r(nóng)與種
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”，通過學(xué)習(xí)交流提升技術(shù)技能水平。發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的積極作用，創(chuàng)新“線上+線下”信息化培訓(xùn)模式，開展操作示范、課題攻關(guān)、合作創(chuàng)新等多形式學(xué)習(xí)活動(dòng)
