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把控成本費(fèi)用列支的必要性和合理性，明確可控費(fèi)用重點(diǎn)，嚴(yán)格支出定額和標(biāo)準(zhǔn)，降本增效，堅(jiān)決杜絕不合理支出。
2.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，
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自己微薄的力量?？刂谱约旱难孕?#xff0c;控制自己的情緒，控制好自己的日常工作節(jié)奏，在把控精神和言行上用于把自己當(dāng)成煙草的標(biāo)桿，即使不能迎風(fēng)而舞
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，“銷售關(guān)注到天、政策調(diào)控到周”，提高對營銷目標(biāo)的把控能力。
浙江中煙總結(jié)了以競爭為基點(diǎn)的“二點(diǎn)三看”?！岸c(diǎn)”強(qiáng)調(diào)了營銷目標(biāo)的關(guān)注點(diǎn)，看總量份額的變化情況
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行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨新形勢，困難多、任務(wù)重，作為一名處級(jí)干部必須具備“七種能力”。一是必須具備站位全局、把控宏觀的能力。把握好宏觀形勢，把握好
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（1）近幾年省產(chǎn)煙銷售趨勢與2015年規(guī)劃
（2）合理把控省產(chǎn)四五類煙的下降幅度
省產(chǎn)四五類煙中主要是廬山和贛兩個(gè)品牌，近幾年
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;以情感人，以情動(dòng)人，這樣的服務(wù)才會(huì)深得客戶共鳴，從而牢牢把控市場的主動(dòng)權(quán)。
三、營銷設(shè)計(jì)“新常態(tài)”
眾所周知，卷煙零售企業(yè)會(huì)根據(jù)市場需求
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中，難以有一個(gè)量化標(biāo)桿去從尺度上嚴(yán)格把控，這就在某種程度上難以避免地造成一些系統(tǒng)性浪費(fèi)。而在宣促物料的投放方面，平均主義和過分的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)主義都是要不得的。好鋼只有
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還將督促整改，力爭讓各個(gè)場所把控煙口號(hào)變成具體的行動(dòng)。
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還將督促整改，力爭讓各個(gè)場所把控煙口號(hào)變成具體的行動(dòng)。
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售價(jià)等，都把控煙推向更高層次。此外，控?zé)煷胧┧鸬淖饔靡踩諠u顯現(xiàn)。
法國衛(wèi)生部部長瑪麗索爾·圖雷娜9月25日宣布新法規(guī)，在車內(nèi)有12歲以下兒童的情況下禁止
