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管理工作議程，并由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期對(duì)技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，不斷繃緊技改工作中的“安全弦”。
二是強(qiáng)化宣傳教育。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了《安全防護(hù)要求》、《安全注意事項(xiàng)》等溫馨提示牌
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原因，對(duì)因占線、電話故障、電話欠費(fèi)等情況及時(shí)提示和調(diào)整，加強(qiáng)客戶經(jīng)理與電話訪銷員之間的相互溝通，加強(qiáng)銜接與配合，共同提升電訪成功率。通過訂單跟蹤
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品牌的標(biāo)簽旁擺放了有“重點(diǎn)推薦”字樣的宣傳卡片；在已售完的卷煙規(guī)格處放置了有“已售罄”字樣的溫馨提示卡片，通過這三種宣傳標(biāo)識(shí)的張貼和擺放，為顧客購(gòu)買提供友情提醒
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；低手則寸土必爭(zhēng)，結(jié)果辛辛苦苦地屢犯錯(cuò)，以失敗告終。筆者覺得，車?yán)习寰褪且粋€(gè)運(yùn)籌帷幄、決勝千里的下棋高手。
營(yíng)銷提示：讀了這個(gè)故事
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和聯(lián)系方式，這樣為雙方的溝通提供了很大的便利。
??? 進(jìn)行友情提示
??? 購(gòu)物小票是零售客戶搞好形象宣傳的有效載體。可在購(gòu)物小票上打印些健康小知識(shí)、生活小常識(shí)等，這樣
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責(zé)機(jī)制。
推行行政指導(dǎo)工作，增強(qiáng)法制服務(wù)功能。創(chuàng)新行政管理方式，認(rèn)真做好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管、推行全程說理式執(zhí)法、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項(xiàng)提示、輕微問題告誡、突出問題約談
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，零售客戶就能夠?yàn)樽约合掠唵翁崆白龊脺?zhǔn)備，自主提報(bào)所需品牌及數(shù)量。對(duì)部分品牌數(shù)量不能滿足的情況，系統(tǒng)將及時(shí)給予提示。同時(shí)，煙草公司可以了解零售客戶真實(shí)
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、飛信提示訂購(gòu)信息、取貨送貨時(shí)發(fā)放嬌子品牌明細(xì)表等營(yíng)銷手段，嬌子品牌的上柜率在該縣片區(qū)得到明顯提升，目前全縣嬌子品牌上柜率已達(dá)100%。三是找準(zhǔn)營(yíng)銷重點(diǎn)，品牌
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辦事流程和服務(wù)提示，讓群眾辦事更加方便，使服務(wù)環(huán)境明顯提升。
創(chuàng)新方式，滿足服務(wù)需求。著眼于滿足群眾多樣化的服務(wù)要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式
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。三是少數(shù)崗位人員的工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。四是少部分專賣稽查執(zhí)法人員的思維簡(jiǎn)單僵化，缺乏進(jìn)取心。這些問題，提示了下一步繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、優(yōu)化崗位人員配置，完善
