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;堅(jiān)持重大問題通過職代會(huì)討論，重大決策置于廣大職工的監(jiān)督之下進(jìn)行，尤其對(duì)“三重一大”、干部選拔任用、工資福利、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出等關(guān)系到干部職工切身利益的16個(gè)方面48項(xiàng)公開事項(xiàng)
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，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)PROTOS70卷煙機(jī)臺(tái)的煙支出口處都安裝了一面小鏡子。原來，這是為了方便操作工觀察機(jī)臺(tái)對(duì)面煙支的質(zhì)量情況?！? 一般情況下，機(jī)臺(tái)操作工只能看到煙
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，要持續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格預(yù)葬管理，有效控制生產(chǎn)成本。嚴(yán)格拉制行業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用，尤其是宣傳促梢及廣告費(fèi)用的支出，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)貢
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員，會(huì)前全部進(jìn)行禮儀、行為規(guī)范培訓(xùn)。項(xiàng)目初期每周五召開一次例會(huì)，后期一天調(diào)度一次，針對(duì)存在問題及時(shí)整改。涉及到相關(guān)項(xiàng)目的支出事項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案等，一律
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，降低管理費(fèi)用支出，解決好效率和效益的問題，為全省煙草工業(yè)企業(yè)做出表率。第三是要更加重視提升管理執(zhí)行力。要切實(shí)解決干部職工觀念上的問題，增強(qiáng)危機(jī)感
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;然后資金監(jiān)管系統(tǒng)才能支付，否則一分錢也支不出來。
嚴(yán)格預(yù)算管理像一個(gè)門神，把盲目支出資金行為死死擋在了門外。雖然提報(bào)預(yù)算時(shí)費(fèi)一些精力，但山西煙草所屬單位
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。顧客環(huán)境包括，顧客的私人需求偏好、購(gòu)買產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)、支出結(jié)構(gòu)、付款方式、活動(dòng)范圍；這些都會(huì)直接決定卷煙的生存狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)零售商在卷煙銷售終端機(jī)制中也是一個(gè)間接
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就多賺180元，一年最少多賺2160元?？蛻粲辛耸謾C(jī)后，家里的固定電話費(fèi)就省了，每月最少節(jié)省30元，一年下來也是一筆不小的支出?？傮w算帳
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不小的支出?？傮w算帳客戶能得到一部3G手機(jī)，免費(fèi)打電話和上網(wǎng)，每月還能多賺錢，通過算賬活動(dòng)，客戶基本能夠欣然接受。
3、以點(diǎn)帶面，
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，馮先生一天一般需要消費(fèi)一包煙，一個(gè)月下來，馮先生買煙錢至少要多支出30元。
今年供貨用完導(dǎo)致缺煙
紅塔集團(tuán)市場(chǎng)部的工作人員告訴記者：“年底缺貨
