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了文創(chuàng)模式開發(fā)的新思路。例如，甘肅省博物館的麻辣燙玩偶文創(chuàng)，甘肅因天水麻辣燙出圈，以此為靈感，將西蘭花、香菇、年糕等麻辣燙經(jīng)典食材做成玩偶
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洞察市場，更新思路，提升服務(wù)，盡管在不景氣的大環(huán)境下，她也很堅(jiān)定很自信地勇往直前，生意穩(wěn)中發(fā)展。在不斷探索中，王洪蓮
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要求品牌在創(chuàng)新增長方式上，拓展新思路。利用農(nóng)網(wǎng)結(jié)合為品牌尋找下沉終端消費(fèi)市場，是2022-2023年度圈層體驗(yàn)活動(dòng)的開局重點(diǎn)，也是讓大品牌主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興時(shí)代
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客戶宣傳工作?？蛻艚?jīng)理在年關(guān)卷煙營銷中，要著力于薄弱客戶的宣傳。要把薄弱零售戶的積極性激發(fā)出來，主動(dòng)性開發(fā)出來，把他們的創(chuàng)新思路調(diào)動(dòng)起來。因此客戶經(jīng)理要盯住薄弱
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需求、服務(wù)客戶——從投放建設(shè)切換到服務(wù)需求、擴(kuò)大消費(fèi)——既抓住元春季節(jié)的需求特點(diǎn)，用新思路、新辦法來創(chuàng)造性做好節(jié)禮營銷，又結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢，協(xié)同廣大零售客戶
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”，確定創(chuàng)新思路成為擺在QC小組面前的首要問題。通過煙區(qū)現(xiàn)場走訪、問卷調(diào)查，做到心中有數(shù)，借鑒行業(yè)內(nèi)外研究成果，對比煙葉采摘機(jī)、微耕機(jī)、履帶式液壓
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的，客戶經(jīng)理要不斷探索新方法，研究新思路。針對不同品牌，不同客戶，靈活施策。哪種品牌最好？沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。唯有合適的才是最好的。因此客戶經(jīng)理要
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能說是最原始的生意思路，現(xiàn)在競爭如此激烈，你固守陳舊的老思想，沒有新思路，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰，不會(huì)給你掙扎的時(shí)間。二人同心
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生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，組建QC小組29個(gè)，借鑒新思路、運(yùn)用新技術(shù)、改進(jìn)新工藝，開展QC小組項(xiàng)目54個(gè)
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%，巨大的人口體量其實(shí)蘊(yùn)藏著巨大的市場空間。深化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級，大連煙草為行業(yè)找到了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的新思路。大連市有2.8萬家零售商戶遍布城鄉(xiāng)
