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思考不夠，不能創(chuàng)造性的解決當(dāng)前工作中存在的問題，工作方式方法按部就班，工作成效不明顯。
二、建立培訓(xùn)體系提升員工技能
1.對營銷、專賣、物流人員建立
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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中向好態(tài)勢。
非常之時(shí) 非常之為
為統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，河南中煙創(chuàng)新工作方式方法，先后成立公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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物資和文化娛樂設(shè)施，為村民送去溫暖；著眼可持續(xù)發(fā)展，組織干部職工采取形式多樣的方式方法，指導(dǎo)農(nóng)戶通過微信、抖音小視頻等拓展茶葉和農(nóng)產(chǎn)品銷路
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，力爭在3月10日前結(jié)束播種育苗，同時(shí)積極推動復(fù)烤企業(yè)、煙基工程、水源工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要根據(jù)各地疫情發(fā)展情況，創(chuàng)新方式方法，狠抓市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管
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）駐村扶貧工作隊(duì)協(xié)助七方鎮(zhèn)羅咀村“兩委會”入戶宣傳發(fā)放輿情防控“一封信”、向村民傳授防控方式方法、在醒目位置粘貼“硬核”防控標(biāo)語、在進(jìn)村公路勸返外來車輛和人員；老河口市
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）創(chuàng)新方式方法，開展了離退休黨員體驗(yàn)式紅色教育系列培訓(xùn)。他們借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP等平臺，在老同志中精心組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)
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合以及臟亂差的形象，轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)使用率常態(tài)化、店面整潔高度化、卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)化、自律小組應(yīng)知應(yīng)會信息隨口化，以看得見，摸得著的形式回報(bào)轉(zhuǎn)變工作方式方法帶來的“雙贏
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的意識，認(rèn)識自己要主動，認(rèn)識自己要講究方式方法，認(rèn)識自己要全面、深入，從而提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、總結(jié)問題的能力，少
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和制造商帶來成功?！彼f，“這包括應(yīng)對煙草法規(guī)帶來的問題，也包括探索能夠提升企業(yè)價(jià)值和調(diào)整資源的方式方法——從在展會上增加教育課程，到解決我們的資源和運(yùn)營中
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規(guī)律，講究方式方法，按照堅(jiān)定、可控、有序、適度要求，在發(fā)展中逐步化解，堅(jiān)決避免發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。在煙草發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵時(shí)期
