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沒(méi)有形成系列集中意識(shí)，吸引不了消費(fèi)者的眼球。
對(duì)低焦油卷煙品牌培育的建議
要分類營(yíng)銷，確保品牌培育“有的放矢”。從市場(chǎng)反映情況來(lái)看，目前，
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及抓捕工作時(shí)有的放矢、一擊必中。
打假破網(wǎng)工作不能局限于一城一地，作為新時(shí)期的專賣稽查人員，要及時(shí)掌握最新的涉煙犯罪形勢(shì)，并積極研討適合該形勢(shì)的監(jiān)管模式
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、公平的開展內(nèi)部監(jiān)管工作，確保內(nèi)部監(jiān)管能夠做到有的放矢，也就是對(duì)于開展內(nèi)部監(jiān)管工作要大膽實(shí)施，如果監(jiān)管人員開展工作時(shí)出現(xiàn)畏首畏尾的情況，可能會(huì)
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，造成品牌培育后勁不足。二是營(yíng)銷部及客戶經(jīng)理對(duì)品牌培育各項(xiàng)工作跟進(jìn)不夠，指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶經(jīng)理面對(duì)大量的考核指標(biāo)無(wú)法做到科學(xué)安排，有的放矢
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，才能有的放矢的開展品牌培育，把服務(wù)做細(xì)，把市場(chǎng)做強(qiáng)，把品牌做優(yōu)，實(shí)行平等互利，長(zhǎng)期合作，共同發(fā)展
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、感恩的精神內(nèi)核卻始終如一。佳節(jié)送禮，送的是一份感恩、一份關(guān)懷。佳節(jié)的感恩情節(jié)與黃鶴樓品牌的感恩元素，兩者實(shí)現(xiàn)了完美的統(tǒng)一。佳節(jié)送禮黃鶴樓，做到有的放矢、實(shí)用
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的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶、目標(biāo)消費(fèi)者，有的放矢地開展品牌培育工作；針對(duì)不同目標(biāo)客戶與消費(fèi)群體的品牌服務(wù)需求，實(shí)施差異化的品牌服務(wù)策略，制定月度品牌
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。突出效率，就是咱們常說(shuō)的“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”，通俗的說(shuō)，咱們煙草部門上市場(chǎng)檢查，要做到“有的放矢”，而不是“盲目沖動(dòng)”。
老煙斗
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準(zhǔn)確的、清晰的了解。從而，為其選擇和經(jīng)營(yíng)適合的低焦卷煙品牌創(chuàng)造有利條件。
第三，突出做好卷煙零售業(yè)戶合理分類，提高上柜率真正做到“有的放矢”。
卷煙零售業(yè)
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;怎么做？市管員的主要工作應(yīng)圍繞計(jì)劃制定、市場(chǎng)走訪、日志制作、信息反饋、基礎(chǔ)信息維護(hù)、檔案管理這幾個(gè)方面展開。市管員要明確每個(gè)流程的工作內(nèi)容，并且有的放矢的進(jìn)行工作。例如在市場(chǎng)
