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推行柔性執(zhí)法，對卷煙零售戶有計劃地進行法制培訓(xùn)和宣傳，爭取社會各界和廣大群眾對專賣管理工作的支持和理解。營造讓消費者滿意的市場環(huán)境?！?
（三
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筆者經(jīng)常聽到反對的聲音，諸如“銷售部門無法預(yù)測市場，應(yīng)該增加生產(chǎn)柔性”等等。銷售部門通常更強調(diào)收入、利潤、費用、回款等責(zé)任，而把庫存責(zé)任傳遞給生產(chǎn)領(lǐng)域
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執(zhí)行，使文化為剛性的制度注入一個靈魂，制度為柔性的文化提供可操作手段。
第二步是“內(nèi)化于心”。以全省開展“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為契機，在全廠進行《玉煙
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煙草在線據(jù)新華網(wǎng)報道 “剛性變柔性、集中變分散、粗放變精細、無序變有序、分類加專業(yè)、生產(chǎn)并保養(yǎng)、節(jié)能還減排、清潔又衛(wèi)生。”談及正在推行的“深度保養(yǎng)模式”，江蘇中煙淮陰卷煙廠的全體
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“柔性加工”、“分組加工”、“精細控制”作為“鉆石”品牌核心特色工藝，開展了原料分組試驗、原料分類處理試驗、分組加料試驗、氣流干燥試驗、絲配均勻性試驗等一系列技術(shù)創(chuàng)新研究課題
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指標；柔性風(fēng)選去除之前產(chǎn)生的少量煙末；最后再是切絲、烘絲。這時，葉片再次享受尊貴待遇——一種叫做“超輕型逆流式薄板烘絲”的新工藝。它利用目前世界最先進的技術(shù)
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都經(jīng)手工挑葉精選，葉組配方由上海煙草集團技術(shù)中心配方師精心調(diào)配。
三、制造工藝
使用多項獨有技術(shù)，首次采用國內(nèi)先進的絲加料工藝，進行柔性化加工生產(chǎn)
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生產(chǎn)資源配置，生產(chǎn)組織更趨柔性化；強化目標考核，成本控制成效明顯；設(shè)備管理規(guī)范實施，信息化工作順利推進；強化安全
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，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導(dǎo)向互補，推動企業(yè)管理水平的不斷提升，使企業(yè)行為系統(tǒng)經(jīng)過不斷完善，更加規(guī)范
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理論的運用具有很重要的意義。
在新形勢下將現(xiàn)代管理科學(xué)理論和方法引入企業(yè)文化建設(shè)工作中，是形勢發(fā)展的必然要求。管理心理學(xué)的需要和動機理論著重強調(diào)人性化教育和柔性管理，
