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應(yīng)用情況,并和與會人員進行深入座談交流。省局(公司)銷售處相關(guān)人員對課題開展情況作了匯報。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了點評和指導(dǎo)
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用于全市示范樣板戶中。2016年,該市場部再次調(diào)研樣板戶使用情況,又設(shè)計出靈活、方便、實用的組合型價格標簽展示牌,根據(jù)零售戶反饋,對展示牌材質(zhì)
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;年末提交年度工會財務(wù)經(jīng)審報告;并在職代會上向全體代表作經(jīng)費審查報告,接受職代會的監(jiān)督。五是嚴格實行司務(wù)公開制度。采用內(nèi)網(wǎng)、公開欄的形式對年度工會工作、工會經(jīng)費使用情
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蜂基本理論知識與全國煙蚜繭蜂推廣應(yīng)用情況;皖南煙葉技術(shù)中心項目負責人就技術(shù)本地化研究與實踐進行了交流。理論培訓(xùn)結(jié)束后,在皖南煙葉公司十畝塘繁蜂基地,參會人員
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,降低維修費用。
四是費用管理聚焦成本管控。細化費用統(tǒng)計單元,詳細記錄物料使用和費用情況。堅持物流費用月度分析制度,發(fā)現(xiàn)管理短板、找準問題癥結(jié)、實施精益改善
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補貼資金的分配和使用情況,要及時在所在地村委會及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行公示,接受群眾監(jiān)督,并做好公示資料、照片、影像等存檔工作;
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零售戶專賣卡(到貨確認卡)使用情況,進一步提高配送效率。
市場化取向改革,緊緊依托地方經(jīng)濟發(fā)展,向市場要增量、向品牌要結(jié)構(gòu)、向
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降本增效的支出情況。與會人員積極參與討論,紛紛針對各自部門的費用使用情況建言獻策。會議決定:一擬定2016年辦公場所日常用電管理方案,并加強日常用電的效能監(jiān)察
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,將積極制定2016年工作目標指標實施的措施和辦法,落實好職能科室服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督檢查的工作職能;結(jié)合今年生產(chǎn)車間設(shè)備使用情況,完善修訂相關(guān)
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了解了“三大計劃”宣傳實施情況以及“推煙器”的使用情況,在客戶江亞娟店中,對其擺放整潔一新的省產(chǎn)煙出樣專柜贊許有加,在客戶徐祝貴店中,親自指導(dǎo)