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消費(fèi)者要什么煙就給賣什么煙,缺乏挖掘市場潛力的眼光和拓展市場潛力的魄力。而范老板就把自己的生意拓展到了10公里外的渭河灘,這在常人是很難瞅準(zhǔn)和把握的。
二是要善于揣摩
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,石羊的煙葉收購秩序井然,收購眼光平穩(wěn),收購進(jìn)度快,收購均價(jià)全縣第一,告別了“五子煙”時(shí)代,掀起了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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每周考核一次,考核總評分記入煙站月度考核內(nèi)容。對專業(yè)化分級隊(duì)重點(diǎn)考核《散葉分級日志》、《分級臺帳》和實(shí)物分檢現(xiàn)場操作情況,細(xì)查分級隊(duì)每天分級前是否校對眼光,
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生產(chǎn)水平不一致的煙農(nóng)集中統(tǒng)一眼光進(jìn)行再培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),而且還可以通過入戶溝通從分級水平較高的煙農(nóng)中學(xué)到新的分級經(jīng)驗(yàn)傳授給分級較差的煙農(nóng),通過預(yù)檢員入戶指導(dǎo)和比對
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多數(shù)不同,更多的一線老師傅們也積極投身進(jìn)了2013年的改善熱潮,他們眼光獨(dú)到,經(jīng)驗(yàn)豐富,善于在自身的崗位中發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn),尋求
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,提高收購人員分級水平;收購過程中,堅(jiān)持每日集中對標(biāo),分部位反復(fù)平衡眼光,做到“一日一分析,一周一小結(jié)”,準(zhǔn)確
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暗訪組,與專賣形成合力,以長遠(yuǎn)的眼光切實(shí)維護(hù)嬌子價(jià)格的穩(wěn)定,確保馬邊嬌子市場的生命之本不動搖。七是加強(qiáng)QC課題破題攻關(guān),賓館、酒樓等特殊場所嬌子上
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標(biāo)準(zhǔn),做到統(tǒng)一收購眼光,杜絕收人情煙、關(guān)系煙,確保平穩(wěn)收購。
強(qiáng)化保障,服務(wù)煙農(nóng)。設(shè)立便民執(zhí)勤崗與信息員,隨時(shí)傾聽、解決煙農(nóng)訴求
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;各煙葉站認(rèn)真做好分級技術(shù)培訓(xùn)工作,提高收購人員分級水平;收購過程中,堅(jiān)持每日集中對標(biāo),反復(fù)平衡眼光,做到“一日一分
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對等級認(rèn)同程度不準(zhǔn)確,出現(xiàn)了眼光的偏差。
通過多年的煙葉種植收購工作,能聽見中煙客戶最大的吶喊就是,煙葉部位一定要正確,不要混,