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改就改；三是手冊(cè)應(yīng)易于攜帶，長(zhǎng)篇累牘看著費(fèi)力，用起來(lái)也麻煩。
三是注重流程。目前，在流程管理上有ISO質(zhì)量管理體系以及若干個(gè)績(jī)效考核配套設(shè)施
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之間的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，互相串貨現(xiàn)象累禁不止。另一方面，受到“假、私、非”違法卷煙高利潤(rùn)的誘惑，一些法律意識(shí)淡薄的零售客戶不惜鋌而走險(xiǎn)，市場(chǎng)上暗中銷(xiāo)售
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;汗水濕透了衣裳。可這些并沒(méi)有令自己折服，更沒(méi)有叫苦叫累。每天早晨，我和我的同事迎著朝陽(yáng)，行色匆匆，從各自的家中匯集到煙站，奔走
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”，這是劉蓮常掛在嘴邊的一句話。她在煙草工作已有十幾年，多年來(lái)始終堅(jiān)持顧客就是上帝的理念，工作中她總是挑最累最重的活，無(wú)怪乎領(lǐng)導(dǎo)同事甚至客戶都對(duì)她一致肯定
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訂貨率提高了。這是一個(gè)“一石三鳥(niǎo)”的方法，是煙草公司與零售客戶間的帕累托最優(yōu)。但是，這個(gè)方法必須在嚴(yán)格規(guī)范的前提下運(yùn)行，否則就給客戶A們提供了套購(gòu)卷煙的便利。從
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博士學(xué)位。
合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。剛進(jìn)機(jī)關(guān)的大學(xué)生在學(xué)歷的進(jìn)修上已經(jīng)達(dá)到了高點(diǎn)，
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上水平。
基礎(chǔ)篇
積跬步以至千里 積小流以成江海
九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下?；A(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)是煙草專(zhuān)賣(mài)工作得以有序開(kāi)展的重要保證。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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，文秀良總是第一個(gè)進(jìn)分揀車(chē)間，把每天的準(zhǔn)備工作做好，等我們來(lái)就可以馬上開(kāi)工。我最佩服他的是十多年如一日地勤奮工作，從來(lái)不會(huì)叫苦叫累。在他的帶領(lǐng)下
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，醫(yī)生自己都累暈了，本來(lái)被判死刑的病人被這位醫(yī)生從死亡線上又拉了回來(lái)，雖然不知道她的生命還能維持多久，但是我們沒(méi)有理由不佩服這位醫(yī)生！醫(yī)生
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;不用經(jīng)常面對(duì)長(zhǎng)篇累牘的原版教材，心里不怵。
復(fù)習(xí)曾經(jīng)作答的試卷。就是考前要抽時(shí)間將先前作答的試卷拿出來(lái)溫習(xí)，特別要留意答錯(cuò)的試題，如還有不明白的題目
