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卷煙廠“十四五”智能工廠建設(shè)落地實施階段的第一項工程，模塊化數(shù)據(jù)處理中心改擴建項目得到公司、工廠的高度重視及相關(guān)部門的大力支持。項目于今年2月25日正式實施，營口卷煙廠
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客戶電子結(jié)算順利推進。三是強化工作考核。結(jié)合九江市局工作要求，對各片區(qū)宣傳工作推進情況進行外部市場考核，對營銷人員宣傳情況進行考核，確保工作落地見效。
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落地見效。盧氏縣部分煙葉較以往提前25天進入成熟采收期，為助力煙葉減損增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
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智能工廠建設(shè)
落地實施階段的第一項工程，模塊化數(shù)據(jù)處理中心（中心機房）于今年2月正式實施，經(jīng)由廠企業(yè)管理科、生產(chǎn)設(shè)備科、項目辦、安?？频榷嗖?/div>
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”，以“五個一把手”工程、書記領(lǐng)航工程為抓手，爭做“五個表率”，全力推動各項重點工作落實落地，不斷實現(xiàn)“脫薄爭先”。
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功夫，做實政治監(jiān)督，做細日常監(jiān)督，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，保障省局、市局重大決策部署落地見效。
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思政記錄本上。通過“半月談思政”工作進行了解員工的思想動態(tài)，及時掌握員工工作的落實情況，進一步推動當前重點工作的落實落地。
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;要求以一把手工程、書記領(lǐng)航工程為主要抓手，全力推動各項重點工作落實落地，不斷實現(xiàn)“脫薄爭先”。通過此次會議，使各部門負責人更加清晰地認識到了當前工作的短板與
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”等管理特色，以管理型、創(chuàng)新型班組為主體，編制完善特色“六型”班組標準化建設(shè)手冊，釋放班組基層活力。推動“一班一診斷”制度落地。各班組聚焦班組建設(shè)基礎(chǔ)管理亮點與
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行業(yè)“新數(shù)基”體系的內(nèi)容和作用有了較全面的了解，對實施行業(yè)一體化平臺建設(shè)和推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地起到了積極作用。
