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,確保資金投入真實(shí)、透明、公開,節(jié)約投入成本。
三是強(qiáng)化煙站固定資產(chǎn)管理。對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、移交、處理等及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳實(shí)相符,并定期
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假冒的卷煙裝進(jìn)去,用一絲透明膠帶封好口,然后再退貨。店主一般看到有自己的專賣碼和記號(hào)以為沒問題就退貨了,不法分子就這樣得逞了。
在此,我想
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,臉難看、事難辦”,堅(jiān)持便民、高效,合法、透明原則,做到服務(wù)熱情周到,提高換證效率和群眾滿意度。
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,確保競(jìng)職工作公開、公正、透明。
此次演講和公開推薦是古藺縣局(分公司)公開選拔中層干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)了嚴(yán)格有序、民主集中的用人原則
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、零售商戶和消費(fèi)者的監(jiān)督平臺(tái),全面營(yíng)造高效便捷、公開透明的行業(yè)服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步提升工作效能。
四是突出廉政建設(shè)。在班子成員中深入開展《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)
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網(wǎng)點(diǎn)、行政服務(wù)中心窗口、專銷合一式日常走訪宣傳等形式多角度的進(jìn)行宣傳,增加政策的公開性、透明度。
五是內(nèi)部溝通順暢。在具體實(shí)施中遇到難以把握的、有一定區(qū)域性、代表性問題不急于
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,而且還能吸引顧客的眼球。
就拿“黃鶴樓”來說吧。我特意收集了一些“黃鶴樓”空煙盒,把八個(gè)煙盒拼成菱形,中間再放一個(gè)煙盒,用透明膠固定好。然后
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的)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),明確“三項(xiàng)工作”的工作要求、范圍及要點(diǎn)等。
二是強(qiáng)化職能,各盡其責(zé)。認(rèn)真落實(shí)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草
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,增加信息透明度,方便公眾監(jiān)督;一方面,通過開通電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)信箱、“12313”、客我座談會(huì)、問卷調(diào)查、局長(zhǎng)接訪日等多種途徑,方便客我
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,并將相關(guān)情況做了明確匯總,做到了公平化、透明化行政。目前,單位領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房在裝修程度、面積上全部符合標(biāo)準(zhǔn),新氣息給辦公人員帶來了更高