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、“3”大支撐體系、“8”大管理模塊、“8”項(xiàng)管理工具為主要內(nèi)容的“1388”精益物流體系，促進(jìn)卷煙配送工作在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新提升。
安徽合肥市局（公司）
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，要對(duì)得起上級(jí)、對(duì)得起自己、對(duì)得起零售客戶和自己所拿的報(bào)酬，盡責(zé)才能把配送工作做深、做透、做到位。
三是消費(fèi)者滿意。有的同志認(rèn)為，配送人員是做現(xiàn)成
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給分揀、配送工作增加難度，因此，在開(kāi)局之初，最好實(shí)行隔周投放的辦法，既能達(dá)到做大市場(chǎng)的目的，又相對(duì)減少其他一線人員的工作量
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組織好營(yíng)銷人員深入到一線，充分利用好營(yíng)銷時(shí)間，全面開(kāi)展卷煙訪銷、業(yè)戶指導(dǎo)、營(yíng)銷服務(wù)以及卷煙配送工作。掌握卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營(yíng)需要，切實(shí)解決業(yè)戶遇到的一些困難和問(wèn)題
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（營(yíng)銷部）的配送工作分管人員成為了該中心班子成員之一，卷煙配送不再屬于縣級(jí)營(yíng)銷部所管業(yè)務(wù)，而是由物流配送中心一管到底?！案膶俚毓芾頌榇怪惫芾硎沁@次改革
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;而對(duì)于企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、干部職工思想政治工作、紀(jì)律檢查方面進(jìn)行監(jiān)督與建議。在這種模式下，一方面，相對(duì)于卷煙銷售、專賣管理、打假破網(wǎng)、物流配送等工作來(lái)說(shuō)，黨建
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以及零售戶需求，準(zhǔn)確地組織好適當(dāng)?shù)木頍熎放曝浽?#xff0c;做好適銷品牌供應(yīng)、配送等工作。換句話說(shuō)，精準(zhǔn)營(yíng)銷就是嚴(yán)格按照需求目標(biāo)，有的放矢地做好卷煙品牌供應(yīng)
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40～42℃?！ ±蠠煻?#xff1a;溫度這么高，防暑降溫工作要注意。行業(yè)媒體報(bào)道，近日，河南社旗頻頻出現(xiàn)35℃以上高溫天氣。為做好卷煙配送工作
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;多年以來(lái)，受到煙草行業(yè)壟斷體制的保護(hù)，客戶經(jīng)理在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷、業(yè)戶指導(dǎo)、政策宣傳以及卷煙配送等工作時(shí)，遇到的阻力較小，不存在市場(chǎng)間的份額競(jìng)爭(zhēng)
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;知難而進(jìn)，勇于創(chuàng)新、勇于探索，研究制定“全市推進(jìn)擴(kuò)大卷煙一級(jí)配送工作實(shí)施方案”，整合撤并縣級(jí)中轉(zhuǎn)站，逐步將新野、南召等縣級(jí)分公司納入一級(jí)配送范圍
